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[经验] 经验分享:大公司和小公司的财务差别在哪里?

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发表于 2021-7-7 23:41:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
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看到一篇文章,写得不错,转给财务专业的朋友们:

【经验分享:大公司和小公司的财务差别在哪里?】

大公司与小公司财务框架基本上是一样的,都有出纳、会计、经理、总监这样的职级设置,核算都按照会计准则,每年也都接受审计等等。小公司虽然小,但是“五脏俱全”。我觉得大公司与小公司差别就在于分工和执行层面上。

⼀、⼤公司专注于财务管理,⼩公司专注于账务处理 当然不对绝对,但⼤公司出身的会计对财务管理的概念理解的更透彻,如果公司有什么管理上的不 ⾜他们也会主动提出来,与之前公司做个对⽐,能给现在的公司的带新的管理思路,这是社招最重 视的⼀个点。如果新⼈不能带新⻛,那社招就会失去意义,不如直接校招算了。 ⼩公司因为组织架构的问题,管理偏⼈治,制度往往不建全,⽽财务⼯作最重视的就是制度建设。 账务处理是⼯作基础,也是最不受重视的⼯作岗位。当然,⼩公司出身可能做事效率较⾼(看 ⼈),应变能⼒较强,但这⾥应变能⼒往往是野路⼦,不按规则出牌是公司管理⼤忌,在⼩公司看 来是优势,⼤公司反⽽是劣势。

⼆、⼤公司重视审计⼯作,⼩公司重视税务⼯作 ⼤公司的财务会经常⾯临各⽅⾯的检查,年报审计、专项审计、离任审计,每⼀次审计都会增加⼯ 作量,但每⼀次审计都是学习提⾼的机会。在⼤公司你想不按规矩⾛都不⾏,会有⼈盯着你。⽽⼩公司财务⼯作⼀切以税为中⼼,说⽩了就是以少交税为终极,其他⼯作在税⾯前都次要的。细⼼看很多⼩企业的账很多都是说不通的,但从税收的⻆度就能说通了。 但你想提⾼想规范就很难了,做财务分析没有意义,因为账可能是假的,你分析个假报表不是浪费 时间么?做财务预算没有意义,因为费⽤可能是假的,⽬标是为了逃税;做内控管理没有意义,因为⼀切都是⽼板说了算。 这时你会发现,在⼩公司做账务,除了胆⼦变⼤了,账务管理⽅⾯的能⼒并没有机会学到。

三、⼤公司与⼩公司财务分⼯有明显区别 ⼤公司财务分⼯⽐较清晰,⼩公司没有那么多⼈,岗位设置就⽐较混乱,⼀⼈身兼数职,什么都能⼲。

这个各有利弊吧,分工过细不利于财务综合能力的提升,虽然可以通过轮岗解决问题,但轮岗不是件很容易的事,要各方面条件都成熟才行,有的国企在一个岗位干一辈子也不奇怪,不利于个人成长。

有的⼩公司⼏乎没有分⼯,⽼板娘兼职出纳,请⼀个会计从报税到记账全包了,看上去很锻炼⼈, 但没⼈指导做事跟着感觉⾛容易跑偏。 这⾥最可怕就是税务⻛险,⼩公司避税很严重,到底那些税可以避那些税不能避,很多会计是把握 不好的,

四、⼤公司就业前景要好过⼩公司 ⼤公司出身的财务再就业是件很容易的事,你只需要把跳槽原因做出合理解释即可。通常情况下, ⼤公司出身的财务到⼩公司可以⾼⼀级应聘(甚⾄⾼两级),但⼩公司的财务经理到⼤公司可能只 能应聘普通财务主管。

最后总结一下,我的建议是财务专业一毕业,尽可能的去大一点的正规公司锻炼两三年,如果有时间再多考两个证书,把基础打牢了。之后有机会在本单位升值当然好,没机会就跳槽,选择方向有很多,可以去更大的公司换个平级的岗位应聘,也可以去小一点的公司应聘更高一级的位子。当然,小公司也要找有发展前景的,老板找你的目的一定要是利用你的经验提高他们财务管理水平,如果只是找个人做账,给的钱再多也不用考虑了。
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