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[财务管理] 从“账房先生”到现代财务管理:会计的进化与演变

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发表于 2020-11-29 22:35:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
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“仕人读书,第一要有志,第二要有识,第三要有恒”,这是晚清一代大儒曾国藩对读书列明的三要素,“有恒则断无不成之事”,可见恒是三者中最难的。能够把自己二十年从业经验,经过精心总结、加工整理,沙里淘金,集腋成裘,最终编著为一本体系完整、内容丰富、特点鲜明、实战性强的书,这不正是“有志”、“有识”、“有恒”的表现吗?

通常情况下,作为财务管理方面的专业性书籍,一般都比较枯燥、无趣,但这本书独具特色。书中内容不再是单纯的理论说教,也不再是填鸭式的知识堆砌,而是一个个经历过实战检验过的非常具体的“兵法、阵法”,是企业经营管理活动中鲜活的“案例”总结,是学以致用的典范。本书的实用性、可读性非常强,拿得起,放不下。

每次谈到财务管理,不禁要问,为什么要学财务管理,要做财务管理。这是需要谈财务的基础,就是会计。如果追溯到会计的起源,就不难理解什么是会计。《史记·夏本纪》记载:“禹会诸侯江南,计功而崩,因葬焉,命曰会稽。会稽者,会计也。”也就是说大禹王在江南茅山召开诸侯“绩效评价”考核的计功会议后死了,遗体安葬在茅山上,并把茅山更名为“会稽山”,这个“会稽”便是今天 “会计”的起源。还有记载,西周时代就设有专门核算官方财赋收支的官职——司会,并对财物收支采取了“月计岁会”。无论是“会稽山”的会计,还是“月计岁会”,多少能反映出了会计的主要功能,会算、会计,还具有管理会计运用的的重要工具。现代会计学对会计也有个定义,即各单位的经济活动过程活动进行连续、系统、全面、综合的核算和监督,并在经济活动基础的分析、预测和控制,其实我认为也只是在古人基础上进行了完善和补充。

《孟子·万章句下》记载:“孔子尝为委吏矣,曰:'会计当而已矣'。”这句话有多种解释,光《四库全书》中就有15处注释,但基本相同,即出入的账目清楚了。大道至简,语言言简意赅,囊括了现代会计的客观性、相关性、明晰性等会计基本原则。会计是财务的基础,我想财务的精髓也体现在这个“当”字,遵循相关制度“得当”,处理相关经济业务“妥当”,控制相关财务风险“稳当”,做好财务管理要“适当”。

经济越发展,会计越重要。财务的发展,会计的定位,不再是普通的“账房先生”,而是能融入业务,提供高价值服务的财务,创造价值的财务,能给公司高层提供决策服务的财务,能发现风险并控制风险的财务。每一个人,对会计的定位、理解可能都不相同,就如“每个人心中都有一个哈姆雷特”,每个人心中都有一个自己理解的“当”。新的商业业态和企业运行的商业逻辑的更替,进一步加速了财务的转型,会计的发展。作为一名奋战在财务战线的一名老兵,我想除了理解好、做好这个“当”,还要理解会计的道与术,道是眼光,大局观,会计的方向,术是行动,实践论,是战术。
这本书有一个最大的亮点,就是不仅仅告诉你如何做一个合格的“账房先生”,而且告诉你如何担当起现代财务管理者的角色,以及企业的会计工作如何从单纯的“账房先生”过渡到现代财务管理的高水平。

“账房先生”的功能包括账务处理、财务对账、财务审批、编制报表、纳税申报等等,并不是说这些工作不重要,而是说财务管理的水平不能仅仅停留在“账房先生”这个初级阶段,必须向更高层次的管理水平进阶,那就是现代财务管理的功能,包括资金管理,内部控制、预算管理、财务分析、商账管理、税收筹划、投融资管理等等,能够到达这个阶段,才能更好的体现财务管理的价值。

本书的写作思路非常清晰,告诉读者如何夯实基础财务管理,如何破茧成蝶,从核算会计过度到管理会计,如何推动财务管理水平进阶到更高端的层次,每个阶段需要做什么,怎么做,怎样做的更好,全书由浅入深,由表及里,层次分明,结构合理。   

另外,这本书还具有这样三个非常突出的特色。一是区别于传统财务管理书籍,强调实战经验,是“枪林弹雨”中的经验总结;二是重点强调提升财务管理的价值,超越普通的核算会计,向管理会计方向进阶提升;三是强调章节的灵活性,语言表达的通俗易懂,内容丰富,并且直击财务管理的痛点,帮助读者提高解决问题的能力,而不是仅仅堆砌知识。

关于会计的功能如何从“账房先生”初级阶段过渡到现代财务管理的高级阶段,本书做了很多有益的探索和经验总结。无论你是会计“菜鸟”,还是会计“老兵”,阅读此书,都能让你有所思,有所感,并能够获益良多。
这是一本难得的好书,边看边想,边想边写,是作为序。
——全国会计领军人物覃春平先生为《财务高手进阶指南:关键技能+疑难解析》一书所做的推荐序


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