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人资专项审计该如何开展呢

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发表于 2020-8-1 11:03:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
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最近在做人资的专项审计,领导计划先去子公司,最后集团。从招聘、人事档案、培训、离职交接、薪酬级别是否符合、社保缴纳。入职是否要体检,好像有的公司要做,有的公司不要做。每个公司发过来的制度有差异的地方,因为子公司人资变动也大,他们也没确定该制度是否下发,总是说按照集团的制度来的。目前审计发现的情况就是:部分档案资料不完整;招聘人员没有提交招聘审批表,而是领导开会的时候决定。社保多交或少交等。但是我感觉这些问题有点像是在核查,而不是审计。该如何开展人力资源的专项审计工作呢?
发表于 2020-8-2 14:35:00 | 显示全部楼层
{:lol:}{:lol:} 老兄啊,你把审计重点 放在的所谓的内控检查点。
不妨查查以下几个点:
1. 定编定岗:是否存在超编的情况。
2. 薪酬:工时定额虚高,吃空饷的情况。
3. 奖励、补贴:存在不规格的通过小金库名义发放的福利,或者超过集团标准发放福利。

如能发现上面中的任何一条,就是一个优秀的审计报告。
发表于 2020-8-2 14:37:58 | 显示全部楼层
{:lol:}{:lol:} 你查的都是细枝末节 ,毫无用处的地方。

简单谈谈培训: 外聘老师讲课有返点。签订了培训协议的人员离职未扣薪酬。
 楼主| 发表于 2020-9-21 14:18:34 | 显示全部楼层
谢谢~
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