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2019年战略模拟题(单选)

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发表于 2019-10-16 17:59:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
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一、单项选择
1、得力集团为制定公司目标建立了一套完整体系,该体系包含两个业绩标准,一个是财务目标体系,一个是战略目标体系。下列有关得力集团目标的说法正确的是()
A.目标是企业的基本战略               B.财务目标体系更倾向于短期目标
C.战略目标体系更倾向于长期目标       D.目标体系的建立不需要所有管理者参与

2、稻花公司生产的是老北京传统美食,品牌旗下由老北京传统糕点20多种,深受广大消费者喜欢,为了增加销量,2019年开始增加广告支出,加大宣传力度。该企业采取的战略是( )。
A.多元化战略 B.市场开发战略 C.市场渗透 D.产品开发

3、A省某酒店位于著名的旅游胜地,经营多年,但是业绩一直不好,2X19年经过某管理咨询公司诊断,该酒店所处商圈竞争较为激烈,中小酒店众多,建议该酒店通过加盟的方式快速形成品牌优势,强化区域竞争优势。因此该酒店选择加盟了全国知名连锁酒店品牌。加盟初期,该酒店了解到,位于B省有同品牌加盟酒店也位于旅游区,短短几年发展成为该旅游区经营业绩最好的酒店。A省某酒店决定选择B省酒店作为标杆进行比较学习。该酒店采用的基准分析方法是( )。
A.竞争性基准 B.顾客基准 C.过程活动基准 D.内部基准

4、南山集团是一家从事矿山机械研发生产的企业,为了在特定产业内进行竞争并判断企业竞争优势,集团企业管理部门正着手确定企业的价值链。下列企业管理部判断属于企业价值链基本活动的是()
A.广告营销策划 B.生产技术研发 C.非生产技术开发 D.机械产品使用培训

5、下列属于多货源策略的缺点的是( )。
A.供应商容易受到订单量变动的影响     
B.成本无法控制
C.供应商的承诺较低   
D.企业在货源上不能取得竞争优势

6、下列不属于企业采用市场开发战略的原因的是( )。
A.企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品,因此希望能开发其他市场
B.市场开发往往与产品改进结合在一起
C.现有市场或细分市场已经饱和,企业只能去寻找新的市场
D.企业存在过剩的生产能力

7、下列战略模型中未提到研发战略作用的是()
A.波特价值链模型
B.波士顿矩阵
C.安索夫矩阵
D.产品生命周转期

8、如果企业业务处于“增值型现金剩余”,下列有关财务战略的说法中正确的是(  )。
A.首选战略是提高可持续增长率
B.首选战略是提高投资资本回报率
C.首选战略是利用剩余现金加速增长
D.首选战略是加大现金股利分配力度

9、法国葡萄酒业很发达,有世界闻名葡萄产地和首屈一指的庄园,尤其是在葡萄酒酿造、包装设计等方面具备十分完备机构和专业人才,酿造技术非常独到。按照波特的“钻石模型”分析架构,法国葡萄酒闻名于世的主要原因是(  )。
A.强大的国内市场需求
B.生产要素
C.相关与支持性产业的存在
D.企业战略、企业结构和同业竞争

10多年前,欧洲N公司的产品线很长,除移动通信产品以外,还生产纸张、电视机、电脑、电缆、轮胎等。2019年,N公司新任总裁Q先生一上任,就抓住时机促使管理层和员工达成共识,专注电信业务,执行以移动电话为中心的专业化发展新战略,将造纸、轮胎、电缆、家用电器等业务压缩到最低限度,甚至出售了当时规模位居欧洲第二的电缆生产业务,以集中90%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发,并以最快的速度和最新的技术研制出用户最需要的高质量产品。根据以上信息可以判断,N公司总体战略选择没有涉及的类型是(  )。
A.紧缩与集中战略   B.产品开发战略 C.转向战略   D.放弃战略

11、爱家装修公司将水电改造、墙面装饰、橱柜安装分别指定给三家不同的专业第三方完成。下列不属于爱家装修公司采取的货源策略优点的是(  )。
A.能够提高产品与服务的质量
B.能够取得更多的知识和专门技术
C.能够采用外部专家和外部技术
D.采购方能够就规模经济进行谈判

12、下列属于平衡积分卡内部流程指标的是()
A.主要员工保留率   B.员工能力评估   C.员工收入  D.雇员调查

13、下列不属于公司治理机制的是()
A.权益机制   B.内部机制  C.市场机制  D.管理机制

14、当企业没有这种项目或相关类似项目的历史数据且这种项目风险具有偶发不重复特征时。通常采取的统计推论方法为():
A.前推   B.旁推  C.后推  D.外推

15、下列不属于全面预算管理面临的主要风险的是()
A. 过分强调短期效应忽视预算长期作用
B.预算目标不合理
C.预算缺乏刚性或执行不力、考核不严
D.不编制预算或预算不健全

16、面对全球市场,国内行业领军企业纷纷做出扩张战略,下列选项中不属于该战略特征的是()
A.在各项生产要素成本低的市场扩张   
B.在政府管制方面类似的市场扩张
C.在地缘关系友好的市场扩张
D.在消费者偏好类似的市场扩张

17、明天集团决策权基本由最高管理层负责,每个层级管理幅度相对较窄,这种分工结构内部管理特点是()
A.可以提高企业反应速度
B.不利于减少信息沟通障碍
C.不利于实现规模经济
D.各层级目标通常与企业目标不一致

18、下列不属于战略控制方法的是()
A.预算控制   B.财务业绩指标控制  C.平衡积分卡  D.权力平衡控制

19、当决策层没有明确表达公司战略,且公司较为重视战略和组织结构稳定时,该企业通常采取的组织结构的战略类型为()
A.防御型   B.开拓型 C.反应型  D.分析型

20、下列关于风险管理有效性标准及原则的说法中错误的是()
A.风险管理有效性标准关注风险及风险的变化是否得到优化
B.风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用并可以根据情况调整
C.风险管理有效性标准应当能够反映企业的风险管理状况
D.风险管理有效性标准应当对应全面风险管理总目标

21、不属于大数据时代企业转型面临的困难的是()
A.数据来源问题   B.数据安全性问题   C.数据分析与处理问题   D. 数据容量问题

22、国内一家游戏公司GR通过并购获得国外知名游戏公司WK公司的控制权并对其进行了改组。针对WK公司较为核心的设计人员,GR公司坚决挽留。为持续激发其活力,GR公改变了薪酬奖励结构。GR在战略与文化适应性方面采取的做法是()
A.以企业使命为基础
B.加强协同作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理

23、企业与利益相关者的矛盾和均衡不仅影响公司治理结构,也是企业应当承担的社会责任。下列不属于上市企业履行社会责任的是()
A.保证股民的基本权益
B.保护自然环境
C.赞助慈善事业
D.培训企业人员

24、为了增加企业知名度和产品,某门市部雇佣了很多在校大学生对过往路人派发传单进行促销宣传。这种做法属于()
A.广告宣传   B.公关宣传   C.营业推广   D. 人员推销
 楼主| 发表于 2019-10-16 18:02:27 | 显示全部楼层
参考答案:ACDDC\DBCBB\BCBCA\ABDCC\ACDA
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