成本分析的困惑

wjwkd1965 · 发表于 2020-5-8 16:02:07

这么多高手？成本分析都困惑? 炫那！能不能别搞得别这么玄乎其玄，静下心来！
难道你困惑的都分析不出来东西了吗？

星座星云 · 发表于 2020-5-15 11:04:40

这个帖子太牛逼了，我之前做过装配企业，简单很多，但是人家不愿意做收发，嫌弃麻烦，最后按照bom做的成本估算，也还行

江淮财会 · 发表于 2020-5-19 20:30:08

知道混乱就分析改进。

hql6698 · 发表于 2020-6-20 00:10:00

不错不错，大家都是专家啊。深层学习了！

yueyaer12345678 · 发表于 2020-6-28 15:31:39

感谢，受教了

weizhouwu · 发表于 2020-6-29 09:33:12

学习学习

422082439 · 发表于 2020-7-9 08:34:23

1.仓库进销存软件必须有的.
2.领用原料直接进成本,不要把车间费用摊在半成品,成品身上,而是直接进损益.
3.如果有委外加工原料的,要及时上帐,否则成本会高估的.
4.对于老板自己出钱购买原料未办理入库手续,直接入库的,狠狠批他一顿.你会发现你升官了.

刘乃兴 · 发表于 2020-7-24 08:18:52

必须收藏，网友谈论的都是精华啊

欧Za · 发表于 2020-7-24 16:24:19

塑料行业生产PC\PBT的，平时产生的损耗废料都有做重新定价做入库，再次领用投入生产，是否应算进成本中。个人有四种看法：1、产出数量和成本金额都剔除废料，2、产出数量和成本金额都不剔除废料，3、数量剔除废料数量，成本金额不剔除，4、数量不剔除废料数量，成本金额剔除；这四种中的前2种，算出来的单位成本是一样，后两种不一样。目前我是采取第二种，都不剔除。有人说这样就是重复计算成本，该部分废料已算在前面入库的产品成本中，但是，因为我们这行业，是投多少数量扣减合理的机台损耗及其他损耗=产出量，所以不算进去的话，感觉损耗率和成本就又失真。有人懂吗，可否解解，感谢！

wrx681 · 发表于 2020-10-9 10:51:28

桥头三更发表于 2019-7-14 11:49
为了赶货交付，市场部的紧急订单太多，给每个环节的时间压缩的太少，还有各种异常因素影响，比如来料不良 ...

我干过设备行业，跟你这个一样。我觉得主要问题还是出在销售和战略，财务无能为力

wrx681 · 发表于 2020-10-9 10:51:40

桥头三更发表于 2019-7-14 11:49
为了赶货交付，市场部的紧急订单太多，给每个环节的时间压缩的太少，还有各种异常因素影响，比如来料不良 ...

我干过设备行业，跟你这个一样。我觉得主要问题还是出在销售和战略，财务无能为力

17620760417 · 发表于 2020-10-15 21:54:49

在实务中不是做成本的，在这里学习学习

gogo535609 · 发表于 2020-10-29 10:50:59

我也是财务人员,但是一直以来都是在金融行业工作,对于工业企业的财务都是非常羡慕和崇敬的,读了这篇文章,对于我从事的工作有了新的认识没有什么无聊的工作看自己怎么去做,在自己的岗位可以做出不平凡的成绩,我要加油努力去学习,做一个有深度的财务人员

祝微19851010 · 发表于 2021-2-21 17:56:23

46090612li · 发表于 2021-2-23 14:11:27

学习了

wangyingsong · 发表于 6 天前

欧Za 发表于 2020-7-24 16:24
塑料行业生产PC\PBT的，平时产生的损耗废料都有做重新定价做入库，再次领用投入生产，是否应算进成本中。个 ...

主要看废料的量有多大，1、如果数量级不大，简化核算，可以不用重新定价，不考虑这部分投入，仓库备查记录即可。2、数量较大，为保证核算的准确性，每月月末，统计废料入库数量，重新定价入库，入库成本要冲减当月生产成本。

laoyuanqi · 发表于前天 10:54

parkerking 发表于 2019-6-28 16:44
个人愚见：
财务在成本分析上的目的，一来是制定计划，引导资源投入，生产过程中实施控制，降低不确定性。 ...

经验受丰富！

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