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招投标审计

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发表于 2018-8-14 13:44:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
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   不少内审认为招投标没啥好审的,最多只是程序的违规,审计重点应该是质量、结算,质量糟糕、多结算、重复结算才是招投标审计的重点。然后又举了他家亲戚是做工程的,为了做某集团的项目,买通了去毫无关系另外几家投标方,最后他家中标了。以此来证明围标、串标是没问题的。
    按照他的逻辑,采购干脆也不要了,随便找个阿猫阿狗,只要质量过得去、没重复结算都能做。
除了我们常见的,标书雷同、邮箱的IP地址在同一地点、投标公司存在关联关系等等,判定有问题外。还有一块是以特定的技术指标、知识产权来排外,导致形成唯一供应商,价格就比市场搞了不止一点点。
标底价的设置也是有学问的,审计中就发现,标底价(拦标价)是向参与投标的供应商问来的。你看到的标底价其实是做给你看的标底价。
在一些施工企业,总包方就某些设备或者材料会指定某些品牌来做。这个时候,价格就很难控制。比如,我们明知道水泥市场价是某个价格,但是从他指定的供应商处采购,就比市场价高20%。
某些设备或者材料供应商会公关业主或者总包,不光指定产品的品牌规格厂商,还指定供应商。这时,只好将采购价格与历史价格进行对比。即使发现价格异常,也没办法。
    有些公司采用的是先找几个供应商进行招投标,以招标的最低价与指定的供应商谈价。但这容易伤害到参与投标的几家供应商,到后面就不会再来参与投标。这也不是长久之计。
当然,审计有的时候也不是万能的。
发表于 2018-8-14 14:51:51 | 显示全部楼层
从我的内审经历和个人认知来看,“供应商管理”做到位的企业还真不多
发表于 2018-10-9 14:05:02 | 显示全部楼层
1、施工企业,总包方就某些设备或者材料会指定某些品牌来做————这个是在签订设计合同时与设计单位确定好的品牌范围,在施工的时候以范围内几家品牌做考察后选取,可以控制。
2、标底价(拦标价)是向参与投标的供应商问来的————我们是第三方进行招标控制价的审核的。
发表于 2018-10-10 10:01:46 | 显示全部楼层
项目公司大额工程招投标特别多,学习了。正在摸索中,但是感觉招投标专业性太强,目前只能看看必要的流程有没有执行,苦恼。
发表于 2018-10-15 16:35:27 | 显示全部楼层
哈哈,我们就是招标的时候,坐着见证一下过程就行。
发表于 2018-10-16 10:36:54 | 显示全部楼层
招投标并不是没什么好审的,而是需要关注的点太多,如何做到抓住主干,确实是一门学问啊。
发表于 2018-11-14 10:33:38 | 显示全部楼层
对外加强审核,对内设评标委员会,增加公关成本
发表于 2018-11-14 10:37:18 | 显示全部楼层
发表于 2019-5-31 09:02:12 | 显示全部楼层
感觉未来内审也会回归统计学概率论,更多的利用IT信息技术,光依靠传统还是太不及时,也做不到系统性管理
发表于 2019-7-4 17:23:24 | 显示全部楼层
索尔 发表于 2019-5-31 09:02
感觉未来内审也会回归统计学概率论,更多的利用IT信息技术,光依靠传统还是太不及时,也做不到系统性管理

你说回归统计学概率论,是指统计数据来找到审计信息吗?还有IT信息审计是指?我字面理解的IT信息审计是指对IT部门进行的审计。可能理解有误哈
发表于 2019-7-5 09:00:21 | 显示全部楼层
这种招投标审计,通常是哪个机构委托的,是内审还是外审
发表于 2019-7-5 11:27:26 | 显示全部楼层
请问楼主,如何知道拦标价是否合理?

另,是否需要设置拦标价?
发表于 2019-7-5 16:55:10 | 显示全部楼层
htg007 发表于 2019-7-5 11:27
请问楼主,如何知道拦标价是否合理?

另,是否需要设置拦标价?

除非你懂工程造价,不然还是第三方吧
发表于 2020-11-12 16:29:19 | 显示全部楼层
您好!我是一名新人,昨天无意看到这论坛,看到您发的《第十五章 舞弊审计》,非常解渴,今天再打开这章和其他章节,今天已经找不到,可否分享一下,谢谢!
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