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楼主: strawberry11

[经验] 从内审员到企业高管(以不变应万变)谢绝转载 二

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发表于 2018-5-22 17:00:54 | 显示全部楼层
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好经验,谢谢分享
发表于 2018-5-22 17:14:28 | 显示全部楼层
如果有个公众号就方便多了
发表于 2018-5-24 10:05:44 | 显示全部楼层
学习了
 楼主| 发表于 2018-5-25 14:26:50 | 显示全部楼层
kyusikou 发表于 2018-5-22 17:14
如果有个公众号就方便多了

谢谢捧场
如果有朝一日开公众号会告诉大家的
发表于 2018-5-27 20:31:31 | 显示全部楼层
写得不错
发表于 2018-5-28 18:21:17 | 显示全部楼层
楼主写的挺好{:biggrin:}{:biggrin:}
发表于 2018-5-29 08:35:47 | 显示全部楼层
期待你的更新
发表于 2018-5-29 09:09:46 | 显示全部楼层
发表于 2018-5-29 11:00:07 | 显示全部楼层
楼主分享的很好,顺便问一下,针对软件销售公司,分公司审计有没什么以不变应万变的思路。谢谢!
发表于 2018-5-29 13:33:24 | 显示全部楼层
楼主继续哈!谢谢分享!!!{:biggrin:}{:biggrin:}
发表于 2018-6-3 21:44:27 | 显示全部楼层
写的不错!期待继续!
发表于 2018-6-5 09:52:01 | 显示全部楼层
无私分享,大力支持
发表于 2018-6-6 10:33:31 | 显示全部楼层
内审新人 来学习下审计思维
发表于 2018-6-22 13:25:27 | 显示全部楼层
很有见解,值得学习,感谢分享
发表于 2018-7-10 08:19:39 | 显示全部楼层
微信群,QQ群把原本属于论坛灌水的人,全部拉走了,不然还有比较多的关注和评论的,不管怎么样,我关注。
发表于 2018-7-20 23:31:29 | 显示全部楼层
期待LZ继续更新
发表于 2018-7-30 17:15:56 | 显示全部楼层
这是我见到的很有高度的审计专业人员,讲到了审计思维,这个真的太重要了,做十年就能做到高管的位置,肯定是厉害的人物,不是所有的人都能做到的,能人
发表于 2018-7-31 14:00:05 | 显示全部楼层
谢谢楼主,我继续关注中!
发表于 2018-8-1 14:16:17 | 显示全部楼层
内审的价值值得思考
发表于 2018-8-6 15:39:31 | 显示全部楼层
strawberry11 发表于 2018-5-21 16:00
所以审计部建议董事长直管,需要提供增值服务

刚成立的审计部 ,内审员技能不精,整个单位都认为内审就都是来挑毛病,各种排斥,想要立足很难……
我的内审部的前期工作只能从合规开始……面对着各业务部门的冷眼与不配合
虽也想提供增值,怎耐-----技不精。
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