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楼主: strawberry11

从内审员到企业高管(审计思维)谢绝转载 一

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发表于 2021-1-1 10:59:59 | 显示全部楼层
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感谢楼主分享,打开审计思维了!
发表于 2021-1-8 15:06:04 | 显示全部楼层
谢谢分享。内审新人,接触内部审计两年了,一开始做的时候因为什么都不会,希望可以像外审一样先做程序交了作业再说。慢慢做了一年之后发现,只是做程序出来的东西并没有实质作用,虽然是交了作业,但是并不会激起波澜。很多时候还是需要深层的思考造成结果存在什么影响因素,楼主提供的思维很基础,但也很实用。
 楼主| 发表于 2021-1-26 15:15:49 | 显示全部楼层
常青草2 发表于 2020-2-11 21:16
你这个作者好懒哦。你咋个不更新了呢?写了一年了。

刚刚更新,教训的对。
 楼主| 发表于 2021-1-26 15:19:14 | 显示全部楼层
感谢大家的支持,其实我本不打算更新下去了,但是更不想辜负支持者的期望。
发表于 2021-2-24 09:38:01 | 显示全部楼层
本人之前做外审,现新晋内审经理(暂时下边没有人员,哈哈~)一枚,看过一些帖子,有很多强调要给企业做一些利益相关、增值的内控报告,想请教我目前意识到的内部审计大概在杜绝业务流程上的漏洞,避免企业的损失,算是预防性的审计,从哪个角度出发或是怎么才能做到为企业创造利益和增值。。本人比较小白,真心希望能得到指导
发表于 2021-3-9 09:59:58 | 显示全部楼层
刚成立内审部,我还是财务转内审第一步,如果不是这个帖子,肯定也是底稿控一枚。幸好来看了,少走弯路
发表于 2021-3-10 11:19:42 | 显示全部楼层
谢谢楼主发帖,满满都是经验之谈的干活。
本人是财务转内审的新人一名,部门内部作风也是流于形式,希望能够在学习楼主的思维之后有所感悟,更好的服务于企业,创造部门的增值、增效,感谢!
发表于 2021-3-24 16:21:12 | 显示全部楼层
qian2yaow 发表于 2021-3-10 11:19
谢谢楼主发帖,满满都是经验之谈的干活。
本人是财务转内审的新人一名,部门内部作风也是流于形式,希望能 ...

我也是,做了long long time的财务,刚转内审,一脸懵
发表于 2021-4-21 10:29:26 | 显示全部楼层
内审菜鸟前来报道!
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