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楼主: strawberry11

从内审员到企业高管(审计思维)谢绝转载 一

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发表于 2018-5-25 11:31:11 | 显示全部楼层
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我做内审有4年,觉得你总结的非常好。目前让我最郁闷的是审完别人后,有人会直接找到我,很嫌弃的说:为什么审计出来的问题不问问她们,我很想问一下,审计出来的问题都要跟当事人沟通的吗?有些问题就白纸黑字写的清清楚楚了也还要找当事人吗?
 楼主| 发表于 2018-5-25 14:20:37 | 显示全部楼层
laijaindi 发表于 2018-5-25 11:31
我做内审有4年,觉得你总结的非常好。目前让我最郁闷的是审完别人后,有人会直接找到我,很嫌弃的说:为什 ...

看什么类型的,如果是舞弊调查,证据确凿,直接进入最后谈话。发报告前可以不沟通。
但是,如果是管理性质的检查,还是要和直接负责人沟通的,一方面你获取结论的信息可能片面,另一方面以免后续扯皮,多听听主管部门的意见,审计意见写的会更利于执行。部门主管也会觉得你比较尊重他。
 楼主| 发表于 2018-5-25 14:24:22 | 显示全部楼层
抠脚大汉 发表于 2018-5-24 17:33
不管是财务还是内审,合规是基础,能创造价值,才能提升自身的地位

合规是基础,初级阶段,也是一直需要关注的。但是拘泥于仅仅做合规审计,那就不行了
发表于 2018-5-26 07:59:14 | 显示全部楼层
{:lol:}{:lol:} 我写的审计思维 有部分内容 和你相似。
发表于 2018-5-27 20:31:19 | 显示全部楼层
写得不错
发表于 2018-5-29 09:11:33 | 显示全部楼层
写的很好,期待你的持续更新
发表于 2018-5-29 10:26:55 | 显示全部楼层
发表于 2018-5-29 12:00:35 | 显示全部楼层
喜欢作者的思路,万变不离其宗。希望作者能写下去,加油。
发表于 2018-5-29 13:40:29 | 显示全部楼层
内审没有接触过,一直在财务岗位上,审计感觉很高大上啊
发表于 2018-5-29 14:23:45 | 显示全部楼层
strawberry11 发表于 2018-5-18 19:34
企业管理提升是无止境的,怎么会没有问题呢?除非你被底稿困住了。我曾经看过一个资深的高级外部审计员, ...

这种审计,我也看到过,心里觉得好笑啊
发表于 2018-5-31 10:45:47 | 显示全部楼层
向左向右向前向后看这几方面总结的太到位了。
发表于 2018-6-3 21:07:41 | 显示全部楼层
启迪一下思维,学习了!谢谢分享。希望继续!
发表于 2018-6-3 21:13:27 | 显示全部楼层
我也做内审十年了,虽然目前还没遇到没找查出问题的审计项目,但是大家说理论上会不会存在没查出问题的审计项目?
发表于 2018-6-3 21:42:00 | 显示全部楼层
发表于 2018-6-3 22:21:40 来自手机 | 显示全部楼层
д彲лл
发表于 2018-6-5 09:44:07 | 显示全部楼层
感谢楼主分享,我从事内审也7/8年了,一直学习中
发表于 2018-6-7 17:09:40 | 显示全部楼层
内部审计有为才有位,谢谢分享,审计思维在审计工作中是灵魂。


发表于 2018-6-8 10:08:12 | 显示全部楼层
楼主,最近没更新了吗?后面好像都是答疑,没有文章了啊
发表于 2018-6-8 10:19:11 来自手机 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享,很有收获。
发表于 2018-6-8 16:11:11 | 显示全部楼层
即将做内审, 感谢楼主的分享,受益匪浅
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