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中小私企之:会计的层次及招聘要求

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发表于 2017-4-4 15:27:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
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本帖最后由 疾风步 于 2017-4-4 16:27 编辑

一、入门层次:文字表达能力很差,没有自己的职位概念,基本上就是文员属性,职位是:会计助理与之相关的网站招聘要求:
1、据公司规定,进行日常财务核算,帐务处理工作,严格审核和合理编制凭证,确保每笔业务正确性,各项费用支付合理性, 帐户处理科学性。
(翻译:就是收单做凭证,检查报销单,付款单等)
2、对财务成本控制进行核算,包括各种往来帐务核对、核查、清算处理,确保帐帐相符,帐证相符,帐表相符。

(翻译:就是一些日常的表单的核对,往来对账)
3、财务相关表格的制作及相关资料的整理;
(翻译:公司有现成的表格和要求,照做)
二、基础层次:记账会计。单证规范不规范,齐全不齐全,符合不符合内控要求,虽然你知道,但是没行动。出不出报表都是不确定的事情。文字表达能力弱。职位:会计

与之相关的网站招聘要求:
1、编制记账凭证,记账及报账,并按财务制度结转收入、成本,企业利润核算,编订公司财务统计报告和报表;
(看单记账,到期出报表)

2、编制公司内、外的会计统计、报表资料;
(内外两套账,内帐要出报表,外账要衔接发票等)
3、负责编制财务综合分析报告,为公司领导决策提供可靠的依据

(提供一些财务报表的附属资料)
4、申报税务。
5、与出纳配合紧密。

(公司的出纳可能处于主导地位)
三、账务层次:脱离了较为基础的记账行为,有自己的主动思维,能较为主动的去分析思考,业务流程,有些想法也能找相关的人做沟通。但制度无法执行,做出的流程基本是理论形式。文字表达能力一般。职位:总账会计或会计主管
与之相关的网站招聘要求:
1、独立完成财务报表的制作等日常事务性工作。
(分清业务链条,有能力设计核算科目)
2、负责与公司客户往来对账与货款结算事宜:包括销售,采购,办公运作等所有方面;能独立编制和维护公司的总账和明细账。

(能衔接其他部门,完成收付款业务)
3、维护好公司的各项证照和资格,做好各项年检和年审工作、办理报税、公司税务事宜,协调处理与工商税务机关的事项;

(跑腿)
4、有较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力,能对公司财务进行全面管理。

(其实是要求出具成本报告)
5、负责增值税专用发票、普通发票等各种发票开具、领购、保管。

(跑腿的活)
6、能熟练使用财务办公软件:金碟,Excel,Word。

(基本素质要求)

四、经理层次:能根据企业的业务模式,业务特点,独立设置核算体系,布置部门岗位职责,有效衔接与财务有关联的各部门,出具的制度,流程能贴合公司实际。职位:财务经理
与之相关的网站招聘要求:
1. 完善公司财务体系,规范财务标准、流程,确保财务风险可控;
(会写制度,编制文件,有思维,有经验)
2. 规范公司财务报告制度;

(有财务管理经验)
3. 负责公司预算、成本经营分析及财务的核查、监督与控制;

(能出一个本量利分析报告等)
4. 负责公司财务分析,提高资金效率;

(结合报表给出分析)
5. 负责公司财务部梯队建设,培训、辅导;

(手下有人)
6. 参与公司财务战略、资本筹划等,为公司提供决策支持。

(基本上用不着,套话)
五、管理层次:开始玩战术,偶尔带点战术。开始对组织结构进行发掘和管控。能做战术动作。职位:财务经理或总监
与之相关的网站招聘要求:
1、 负责公司财务系统的建立和完善,建立健全科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;
2、协助决策层制定公司发展战略,针对公司战略需求,从财务、资本、风控、政策等方向提出前瞻性的预警和措施;
2、 根据公司发展战略,全面主持财务部管理及内控,为公司的经营发展和投资等事项提供财务分析和决策依据;
3、 根据公司中、长期经营计划,组织编制年度财务计划和财务报表;
4、 针对性的给出财务解决方案
5、 建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制

六、预算层次:战略的制定者和指引着,能牵动企业的行动方向,通过管理预算,牵动掌控一切,全面管理公司。财务价值发挥到最大化。职位:财务总监或副总经理
与之相关的网站招聘要求:
1、根据企业不同的需求,针对性的解决问题。

更多内容,请持续关注,本人原创系列之:中小私企。笔者文笔,经验所限,有所错漏在所难免,敬请谅解



评分

3

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 楼主| 发表于 2017-4-4 16:37:48 | 显示全部楼层
发表于 2017-4-5 09:08:41 | 显示全部楼层
分析到位。谢谢分享!
发表于 2017-4-5 09:32:12 | 显示全部楼层
嗯嗯嗯 分析的很到位
发表于 2017-4-5 11:09:32 | 显示全部楼层
发表于 2017-4-5 13:36:09 | 显示全部楼层
说得很到位
发表于 2017-4-5 16:03:41 | 显示全部楼层
楼主,
求微信公众号转发此贴可以吗?有给你私信留言哦~~
发表于 2017-4-5 16:04:43 | 显示全部楼层
中小企之殇就是财务游走在各种关系之中平衡轻重
发表于 2017-4-6 09:22:12 | 显示全部楼层
感谢分享!
发表于 2017-4-6 17:25:46 | 显示全部楼层
五、管理层次:开始玩战术,偶尔带点战术。楼主可否举个例子或者详细说下
发表于 2017-4-7 10:27:51 | 显示全部楼层
原来如此,感谢楼主{:1_358:}
发表于 2017-4-7 13:58:32 | 显示全部楼层
透彻~
发表于 2017-4-7 21:37:31 | 显示全部楼层
讲的很对哇
发表于 2017-4-12 11:35:26 | 显示全部楼层
4层以上基本上主要工作职责就有喝酒,找人,喝酒。
发表于 2017-4-14 16:07:22 | 显示全部楼层
分析的很详细,收到,谢谢。
发表于 2017-4-16 11:53:14 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享,透彻
发表于 2017-4-16 18:38:02 | 显示全部楼层
楼主分析的太精辟了
发表于 2017-4-19 16:06:19 | 显示全部楼层
发表于 2017-4-20 11:07:37 | 显示全部楼层
总结的很好,学习了。。。。。。。。。。
发表于 2017-4-21 11:07:08 | 显示全部楼层
感谢分享!
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