本帖最后由 huyuye 于 2016-5-10 23:57 编辑
五期内控管理特训营感悟
-----我们参与，我们收获
特训营我总共参加了两期，上期是我的本职岗位，成本管理，这次是有些陌生的领域，内控。刚加入时，有种外来人感觉，对内控知道不多，但心里想学，想拓展业务领域，想提升自己专业能力，再忙，依然报名参加集训，并且告诫自己，虽然是新的领域，陌生的专业技能，不可以糊弄，实实在在学，坚持下来。 刚开营的第一个星期里，就有小伙伴以满分成绩通过上国会的远程教育课时的学习，当时压力倍增啊，想着吕晓雷老师说的，事情要提前安排，充分利用周末，听完张连起的《内控系列谈》、余坚的《投融资业务内控》，有框架有远景有工程业务案例，反复听，反复做题，慢慢地也融入到内控专业领域里学习了，我也以第四个满分通过考试的，获得了加分的机会，兴奋快乐也是满满的。 在视野论谈里，早就听过蝈蝈大叔的大名，惦记着希望能有次机会去听许导的分享课，但一直没机会，这次五期的特训营将导师信息公布后，看到了蝈蝈大叔和赵导的明星照在特训营里，就立即提交申请，兴奋与激动不言而喻。赵导是我三期的导师，教导与帮助，惦记在心，知道自己的层次与水平，不怎么样，只是还有一颗没有死了的心，犹如温水里游泳的青蛙，时昏时醒，一事无成，至少没有沉淀到水底，加入了特训之后，正如孙导说的，跟着一群爱学习的人在一起，是兴趣是爱好，让我们团聚在特训营的大家庭里，导师真诚无私奉献，营员不分自己职位多高，学识多广，依然跟着特训营的学习计划，认真的完成作业，诚挚的用心交流，互相帮助，在特训营里没有封锁没有隔阂没有排挤，有的是坦诚交流是共同提高是全体受益。没有特殊没有特例，只有是否真诚认真交流学习。 许导：蝈蝈大叔的教学方法是先有大框架，再用灵活多样方式方法，从需求出发，实质性的解决营员内心对内控了解，分析，运用的渴望。许导针对我们在QQ群里的交流，设计了我们的分享课程和作业。从营员的问题出发，提出了对赌协议，智慧城市的内控分析，让我们从身边发生的事情出发，从未接触的领域出来，让新、奇、惑冲击我们思维，让我们自己开动脑筋去想，用内控思维去想，这也是许导最为特殊的地方，教学方式没有特定的模式，用学的内控知识，而就事论事的去分析去评论去运用。学了，会用，哪些地方需用，怎么用到。 孙导，呵呵，送其名号大力神，在群里孙导不以学识高低，而是孙胖子身份，爱学习的心态与我们交流，与营员们贴近了好多，是思想分享者，是导师，是朋友，是普通的爱好生活的胖子，也许觉得送外号，叫人胖子，不礼貌不尊敬，其实不是的，心态的平和，平易近人的，在我们的群里，就是一群爱好学习，爱兴趣的学生，没有年龄差距，没有利益没有冲突，是真正的思想爱好者的交流群。 第一次听孙导的分享课时，还有些小想法，听过许导和赵导的，知道他们俩可是上国会高人，重量千斤级的人物，不知道这个孙导，何须人也？正如我对内控的理解样，好奇。在听孙导的第一次分享课时，感觉好像是听懂了，知道在说什么，财务转型，财务内控框架矩阵分析，再细想，部门、组织、运营业务，三维分析，非常深入细致的内容，反而觉得听不懂了，有点蒙，我还停留在点、面的分析，从第二遍第三遍的回放里，内心的感触就是震憾，财务转型的认识，对财务内控矩阵的运用，融合内控的财务制度，项目风险流程的业务优化，深度和广度就我当下的水平是受益不多的，相对有经验的营员来说，孙导可是大大的授人以渔的啊。大力神跟我们分享其在专业领域里获得管理会计创新奖的成果时，还是哪么平和心态，学习的心态，对孙导是深深敬佩。我的工作内容、环境没有接触太多高层次业务，学识方面也很狭窄，理解不多，运用有限，能力不足，但心想之。我想起前几天看的动漫片，功夫熊猫，呵呵，是啊，笨拙的阿宝是卖面条的，也许应当去传承卖面条的手艺，只因有一个梦，遇到了武林大会，而成了武林高手。在学道的过程里，拿到的武林秘籍，却是没有字的，也正如，导师教给我们的，是思路，是用思维方式分析的方法，是管理工具的运用。皆惯通。 前几天，我小侄女到我家来玩，跟我说，姑姑你都哪么老了，怎么还学习，上课啊，我一时没反应过来，想想，觉得去特训营学习，去参加思享会，去听课，跟自己每天需要吃饭一样，习惯了。空闲下来，总会返回到特训营五期的专属版面，再去看看营员们的反馈，导师的分享课，这是自然而然就去做的事，也为自己感到很棒的，也有了好习惯与爱好啊，生命也是有质量的了。正如赵导的QQ签名，Carry On。 赵导：听了赵导的本期的个人的第一次分享时，最大的感触就是，赵导也是拼了的，呵呵，前面两位高手的分享课后，赵导最有压力了，事实证明，实力不可小觑的。赵导给我们分享企业并购，海外并购的内控的分析，始终都是站在一个高度分析的，赵导在学校也给研究生讲课，又在企业里高职，还在上国会领军班学习，所以赵导的课是兼顾了理论与实务，从自己理解到实务操作过程，业务运作，真实贴切，实用。作业安排上，也是手把手教我们水平低点的，怎么去将孙导的矩阵工具运用到财务工作中。导师们授道解惑的风格，每一次分享都是他们人格魅力的彰显，让我们从心底里敬佩，所以，导师们每一次布置的作业，不管多忙，不管多难，不管理解程度，都不敢糊弄，不敢随便应付，认真加班如期完成。是对导师的尊敬尊重，是对自己的认真负责。 内控的学习真是“看山不是山，看水不是水啊”。 整个特训营学期60天尾声了，收获很多，想起了小萝莉遇见猴神大叔，小萝莉不会说话，但是听到，看到，心里想要什么，非常清楚的，正如自己现处的状况一样，还是没毕业的小学生，各方面都比较浅显，自知没法跟优秀的营员比，但是听了导师的分享课后，我们谈论事情时，第一反应会想到风险是什么，关键点是什么，措施是什么。还有，当看到伙伴们上传的新案例资料时，很容易从高度，找维度的去分析去思考了，这不正是我小小的收获吗。 想起了导师、助教们，他们牺牲自己空闲时间，跟同学们在线交流；他们奉献自己的学术科研成果，分享思想，他们是传播理念的先行者，我们是最受益的学生，非常感谢每一位的帮助，辛勤的付出，谢谢。从特训营再到思耐特训营，也预祝上国会的远程教育越办越好，传承管理会计理念的传播，让更多的普通财务人员参与、受益，提升整个财务职业的专业能力，提高我们国家财务人员国际认可地位。
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发表于 2016-5-10 23:44:16
说得好，导师给的是理念，我们有了思路，有了方向，有了架构，就能搭起一片天空
发表于 2016-5-11 15:09:12
楼主
