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[中文资料] CMA备考,历年真题助你寻找难题突破口

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发表于 2016-3-31 15:23:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
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    CMA中文考试已经迫在眉睫,很多考生在备考时,会把历年真题作为备考的重要资料。那么,CMA历年真题对于我们到底有多重要呢?寻找难题突破口,下面一起来练习一下吧!

 1、以下哪项预算更加强调计划中的未来经营实践,而不是当前的实践?

  A、滚动预算

  B、作业为基础的预算

  C、改善预算

  D、零基预算

  试题解析:改善预算是将持续改善融入到每个预算中的预算方法。当传统的预算继续当前的实践时,改善预算过程强调计划中的未来经营实践。

  2、一个企业的经理的目标是保持生产水平,同时将成本下降10%。这个经理决定主要的工厂移到劳动力更加便宜的海外市场,尽管他知道产品的质量可能会下降。以下哪种预算类型最可能激励这种行为?

  A、弹性预算

  B、改善预算

  C、滚动预算

  D、作业为基础的预算

  试题解析:改善预算的潜在缺点是经理为了实现持续改善的目标,可能降低质量水平或者将业务转向更便宜的劳动力市场。

  3、接近年末时,一个政府代理机构的管理者还有很多预算费用没有花掉。这个经理决定雇用一个新的员工,并采购一台投影仪。这样就可以花掉整个预算,尽管这些开始并不是必需的。这位管理者最可能在哪种预算下工作?

  A、作业为基础的预算

  B、滚动预算

  C、零基预算

  D、改善预算

  试题解析:零基预算有一个潜在的缺点。那就是它鼓励经理用光预算期内所有的资源。这是出于担心在下一预算周期内获得更少的资金。

  4、Stumphouse Cheese公司正在实施成本改善系统,改善成本法作为所有制造活动的预算基础。 这个实践将持续4年,目的是为了更加盈利。目标降低率是5%的固定间接成本。今年的总固定间接成本是$900,000。使用改善成本法,接下来两年的预算金额是多少?

  A、当年+1 = $855,000, 当年+2 = $812,250

  B、当年+1 = $855,000, 当年+2 = 不能确定

  C、当年+1 = $855,000, 当年+2 = $810,000

  D、当年+1 = $900,000, 当年+2 = $855,000

  试题解析:采用改善成本法,每年的目标间接费用将是前一年的95% (100% – 5%) 。因此,明年的预算(称为当年+1) = 0.95($900,000) = $855,000。后年(当年+ 2)的预算=0.95($855,000) = $812,250。

  5、Maxis Tech公司试图确定一名员工的绩效评定如何用他/她的教育水平(EDU),雇佣时间(EMP)和接受的培训时间(TRN)来解释。使用了100名员工的数据,Maxis Tech采用了回归分析,并得到以下的结果

  绩效评级 = 0.2 + 0.32 EDU + 0.15 EMP + 0.07 TRN。R方 = 0.72,EDU回归系数的T值 = 0.013,EMP回归系数的T值 = 3.276,TRN回归系数的T值 = 4.121。

  以下哪个表述最好地描述了在员工绩效评级中的三个因素的影响的统计显著性?

  A、所有3个的影响都是统计性显著的,因为R2相对较高

  B、雇用时间和接受的培训时间有统计显著性影响,因为t值的绝对值高于最极端的分界点

  C、只有接受培训时间的影响是统计性显著,因为它的t值最高。

  D、没有一个因素是统计性显著影响

  试题解析:为了确定一项自变量是否统计性显著,我们需要看它的t值。如果它的t值大于某个分界点(由显著性水平来决定),它就被认为是统计性显著。虽然题中没有给出显著性水平,但EMP和TRN的t的绝对值已经足够高,这样他们就可以被认为统计性显著。另一方面,EDU的t绝对值太低了,因而不能被认为统计性显著。

  6、以下哪项关于预算系统的表述是正确的?

  A、改善预算过程开始于识别改善的领域和降低成本的方法

  B、零基预算在企业的盈亏平衡点上制定计划(也就是零利润)

  C、基于作业的预算法(ABB)识别单一的成本动因(一般是生产数量)作为预算的主要指标

  D、弹性预算允许所有的成本都随预计的销售的变动而变动

  试题解析:改善预算聚焦于发现降低成本的途径。零基预算始于一个零成本的假设,所有被认为合理的成本才进入预算,正的净利润通常是企业的目标。ABB一般用多个成本动因。弹性预算只允许变动成本随销售的变化而变化

  7、以下哪项预算方法在某一特定的产出水平下建立基本成本预算,再加上一个显示不同产出下成本动因的边际成本量

  A、弹性预算

  B、滚动预算

  C、改善预算

  D、作业预算

  试题解析:弹性预算将固定成本与变动成本区分开来。这样不同的产出水平可以进入弹性预算,以检验成本的整体影响。

  8、以下哪项是使用项目预算的缺点?

  A、由于大量的数据要求,采用项目预算会成本高和耗时

  B、与总预算的联系不能被预算协调者维护

  C、经理可能为了控制成本而降低质量水平

  D、同时对项目和公司的其他要求承担责任的员工可能面临有冲突的上级命令

  试题解析:当项目预算使用只对整个组织而不仅仅是项目承担责任的员工和资源时,预算将包含与这些资源中心的联系。当发生这样的情况,相关的个人可能有两个老板。

  9、以下哪项关于作业为基础的预算(ABB)是正确的?

  A、ABB仅使用作业为基础的成本动因,固定和变动成本放在不同的成本池中

  B、ABB同时使用数量为基础的和作业为基础的成本动因;固定和变动成本放在同一个成本池

  C、ABB仅使用作业为基础的成本动因,固定和变动成本放在同一个成本池中

  D、ABB同时使用数量为基础的和作业为基础的成本动因;固定和变动成本放在不同的成本池中

  试题解析:ABB在传统的数量为基础的成本动因中加入了以作业为基础的成本动因。同时ABB将固定成本和变动成本分别放入各自的成本池中。

  10、一个企业要将它的预算中强调团队、协调的作业和顾客满意。以下哪项预算类型最好地满足这些需求

  A、作业为基础的预算

  B、零基预算

  C、项目预算

  D、滚动预算

  试题解析:作业为基础的预算强调团队、协调和顾客满意。传统的预算强调提高管理者绩效

  11、一个企业要在资源消耗和产出之间建立清晰的联系,并感到有个流程用机器小时衡量最好,而另一个流程用设置次数衡量最好。以下哪种系统给予这种选择?

  A、弹性预算

  B、改善预算

  C、作业为基础的预算

  D、滚动预算

  试题解析:机器小时是数量为基础的成本动因,设置的次数是作业为基础的成本动因。给予这种输入的唯一可能的预算系统是作业为基础的预算

  12、以下哪种预算强调固定成本的合理性?

  A、作业为基础的预算

  B、项目预算

  C、零基预算

  D、滚动预算

  试题解析:零基预算从零开始,而传统的预算强调对过去预算的修改。零基预算强调经常的成本合理性的考虑

  13、当经理在零基预算中决定该怎么花钱时,以下哪种方法是他可以使用的?

  A、将最佳实践的企业作为标杆

  B、确定具体的成本动因和成本池

  C、深入探讨这个经理所能控制的每个领域

  D、分析前一年的零基预算

  试题解析:为了确定可以继续花钱的事项的合理性,经理们必须对他们所能控制的每个领域进行深度的探讨。

  14、以下哪项不是使用零基预算的潜在缺点?

  A、在零基预算中预算松弛会扩大浪费

  B、重要的改变被忽略,而关注逐步的改进

  C、这样的预算会有费钱费时的检查过程

  D、检查经常是草率的和不足的

  试题解析:零基预算主要关注重要的变化,而不是逐步的改进

  15、一个公司感到尽管花了很多时间和费用进行了编制,它的预算过程到了年中仍然会缺乏相关性。以下哪种预算类型可以解决这些问题?

  A、改善预算

  B、持续(滚动)预算

  C、零基预算

  D、作业为基础的预算

  试题解析:滚动预算在每期(如一个月)结束后在预算的最后加上一个新的期间。这样预算始终与经营环境想适应的。月度的滚动预算同样将一个大的预算过程分解为12个更容易管理的步骤。

  16、一个公司预计接下来两个期间(期1和期2)的销售量分别是20,000个和22,000个。公司在每个期末保持下一期销售量15%的存货。每个产品需要2个直接人工小时来完成,每小时工资$15。假设所有的存货标准都是满足的,期1的直接人工预算是多少?

  A、$600,000

  B、$609,000

  C、$690,000

  D、$699,000

  试题解析:期1必须生产的产品数量这样计算

  预算的生产量= 预算的销售量+期末存货量.期初存货量

  20,000 + 3,300 (22,000 x 15%) . 3,000 (20,000 x 15%) = 20,300

  因此直接人工预算是20,300 x 2 hours x $15 = $609,000,更多CMA习题,关注微信号(chinaima),免费领取!

  17、假设在今年的1月1日,一个企业在去年的11月和12月分别完成销售额$30,000和$32,000。1月份的预计销售额是$38,000。过去的收款规律显示50%的销售额是现金销售,10%的赊账销售一般在销售的当月回款,80%在销售的下月回款,10%在销售的2个月后回款。1月份预计回款多少现金?

  A、$35,200

  B、$20,900

  C、$49,500

  D、$51,400

  试题解析:1月份的现金销售是$19,000 ($38,000 x 50%)。1月份的赊账销售在1月份回款现金的是$1,900 ($38,000 x 50% x 10%)。去年12月份赊账销售在1月份回款现金是$12,800 ($32,000 x 50% x 80%),去年11月份赊账销售在1月份回款现金是$1,500 ($30,000 x 50% x 10%)。合计是$19,000 + $1,900 + $12,800 + $1,500 = $35,200

  18、如果一个生产过程每生产一个产品消耗8磅的直接材料,每磅的价格是$1.50 (实际成本是7.50磅,每磅$2);消耗0.5直接人工小时,每小时$10(实际成本是0.6小时,每小时$10);工厂的间接费用是每直接人工小时 $20(实际成本每个产品$9.50),请问每个产品的标准成本是多少?

  A、$9/个

  B、$27/个

  C、$17/个

  D、$25/个

  试题解析:标准成本就是“应该的成本”金额 (8 x $1.50) + (0.5 x $10) + (0.5 x $20) = $27/个

申明:本文系立信财会编辑团队汇编作品,转载请注明作者及出处。更多内容推荐关注:微信号“chinaima”,QQ群:480890188;
发表于 2016-3-31 16:59:04 | 显示全部楼层
谢谢分享
发表于 2016-3-31 18:44:58 | 显示全部楼层
不要光有题,还得有答案呀
发表于 2016-3-31 19:20:26 | 显示全部楼层
谢谢分享
发表于 2016-4-1 13:51:20 | 显示全部楼层
谢谢分享,参考下。
发表于 2016-4-1 14:32:04 | 显示全部楼层

谢谢分享,参考下。
发表于 2016-4-1 14:45:32 | 显示全部楼层
谢谢分享
发表于 2016-4-1 15:44:15 | 显示全部楼层
多谢分享,赞一个
发表于 2016-4-4 01:54:00 | 显示全部楼层
感谢分享!
发表于 2016-4-5 15:09:02 | 显示全部楼层
太感谢了
发表于 2016-4-6 14:58:33 | 显示全部楼层
谢谢 版主
发表于 2016-4-6 16:25:35 | 显示全部楼层
谢谢分享
发表于 2016-4-11 09:27:41 | 显示全部楼层
谢谢分享
发表于 2016-4-13 17:38:18 | 显示全部楼层
求资料学习~
发表于 2016-4-13 17:38:30 | 显示全部楼层
求资料学习~
发表于 2016-4-14 13:48:18 | 显示全部楼层
谢谢分享
发表于 2016-4-20 11:32:24 | 显示全部楼层
谢谢楼主的分享
发表于 2016-4-20 13:19:47 | 显示全部楼层
谢谢!
发表于 2016-4-26 23:07:21 | 显示全部楼层
haoyangde
发表于 2016-4-27 11:50:27 | 显示全部楼层
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