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制造业成本核算如同下棋,常思棋道,常想棋路。细微之处见真章。
简简单单的差异分析,我们十分精确的用表格把小数点百分比算的很完美,结果领导看不懂。找不到用力的方向。老师的一个漂亮图形完美表达,十分直观的就看出来了,一眼就能注意到着眼点。不仅要会干活还要会表达自己。
下棋心中要有棋局,成本核算时候,心中也得有全盘。物流单据流演算流自由转化,眼中有ERP心中无ERP,随心所欲,瞄见异常数据立刻反应出哪里哪里可能出问题,这样方才是个合格的成本核算者。
下棋常下才能进步。成本管理也得多想多做多尝试。老师也鼓励我们多去尝试,才能把书本上的整明白。书本汉字看明白不一定能用明白。实践才是真知识,才能需要时后涌出来。
整堂课听下来的感受是“成本核算方法”反而是居于次要地位了。重要的是我们的做事方法了。
下棋,精进之心不可无。
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