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生产车间固定资产修理费(费用化的),你们入的是制造费用还是管理费用

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发表于 2015-6-22 09:24:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
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本帖最后由 accliu 于 2015-6-22 09:27 编辑

《企业会计准则》规定一律费用化,但感觉很不习惯

《小企业会计准则》则规定:
第三十二条 固定资产的日常修理费,应当在发生时根据固定资产的受益对象计入相关资产成本或者当期损益。
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发表于 2015-6-22 10:55:17 | 显示全部楼层
我认为金额小,可以直接进入当期制造费用,如果金额大些要按照收益期间进行分配,金额达到一定标准还应该增加固定资产价值(不能费用化)

点评

现在是向作业成本转变,非增值作业统统的当期损益。  发表于 2015-6-24 12:03
发表于 2015-6-22 12:06:58 | 显示全部楼层
上市公司,尽可能入成本。但是对于大金额的事务所说值得探讨~
发表于 2015-6-22 13:50:34 | 显示全部楼层
王守中 发表于 2015-6-22 12:06
上市公司,尽可能入成本。但是对于大金额的事务所说值得探讨~

上市公司,执行《企业会计准则》,应该做当期损益啊
发表于 2015-6-22 17:51:16 | 显示全部楼层
执行《企业会计准则》
发表于 2015-6-23 14:49:38 | 显示全部楼层
根据公司执行的会计制度选择
发表于 2015-6-23 15:11:55 | 显示全部楼层
企业会计准则计管理费用,会计制度或小企业会计准则计入制造费用;实际操作中很多公司是计入制造费用,虽然是企业会计准则
发表于 2015-6-23 17:12:16 | 显示全部楼层
同意楼上的。大多还是按通常习惯计入制造费用了。
发表于 2015-6-23 19:39:58 | 显示全部楼层
天涯财务 发表于 2015-6-22 10:55
我认为金额小,可以直接进入当期制造费用,如果金额大些要按照收益期间进行分配,金额达到一定标准还应该增 ...

老师,我们公司生产车间固定资产修理俗称“大项修”,所有费用全部计入到车间修理费了,这种做法对税有没有影响?谢谢
发表于 2015-6-24 08:15:17 | 显示全部楼层
执行《企业会计准则》,计入了制造费用
发表于 2015-6-24 10:41:52 | 显示全部楼层
制造型企业,车间日常维修比较常见,计入管理费用则成本核算不够真实,也影响产品的定价决策,应该计入制造费用。
 楼主| 发表于 2015-6-24 10:51:29 | 显示全部楼层
客观公正 发表于 2015-6-24 10:41
制造型企业,车间日常维修比较常见,计入管理费用则成本核算不够真实,也影响产品的定价决策,应该计入制造 ...

有这种想法的很多呵,可惜准则不是这么规定的
发表于 2015-6-24 12:05:19 | 显示全部楼层
作业成本法基本原理,日常维护固定资产是非增值作业,没有在增值链条上,所以当期损益。

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发表于 2015-6-24 12:55:44 | 显示全部楼层
作业成本法的误区:

与传统成本计算方法相比,作业成本法的创新主要有两点:一是在成本分配方法上引入了成本动因概念,将传统的单一数量分配基准改为财务变量与非财务变量相结合的多元分配基准,增强了成本信息的准确性;另一点是它强调成本的全程战略管理,将成本控制视野延伸到市场需求和设计阶段,注重优化作业链和增加顾客价值,提升了企业的管理层次。但笔者认为,作业成本法的应用有其特定条件和环境,并非对每个企业都适宜。由于人们往往对其抱有过高的期望,因而形成了以下认识上的误区。

  误区之一:作业成本法适用于各种类型企业。作业成本法产生的背景是在新科技革命基础上的高度自动化的适时制(JIT)采购与制造系统,以及与其密切相关的零库存、单元制造、全面质量管理等崭新的管理观念与技术。在现代化制造企业中,产品日趋多样化和小批量生产,直接人工成本大大下降,固定制造费用大比例上升。而传统的“数量基础成本计算”(如以工时、机时为基础的成本分摊方法)使产品成本信息严重失真,导致作业成本法的应运而生。可见,作业成本法主要是为了适应现代化制造环境产生的成本结构的重大变化,通过合理分配间接成本来保持成本信息的准确性。

  因此,作业成本法的运用必须有一定的适用环境,并非适用于各种类型的企业,它的选择必须考虑企业的技术条件和成本结构。对于采取多品种、小批量方式生产以及制造费用、人工费用较高的企业可以试点推广,其运用效果要更好一些。作业成本法在非制造行业中如金融、商贸、卫生业等虽已有应用案例,但仍处于探索阶段,并不广泛。从目前我国多数企业的技术水平和成本结构看,传统的成本计算方法仍有较大的适用空间。

  误区之二:作业成本法的效益大于实施成本。任何一个成本系统并不是越准确越好,除了考虑其适用范围外,还须考虑其实施的成本和效益。作业成本法需要对大量的作业进行分析、确认、记录和计量,增加了成本动因的确定、作业成本库的选择和作业成本的分配等额外工作,因此其实施的成本是比较高的。从成本效益平衡的角度出发,并非任何企业采用作业成本法所增加的效益都会大于实施成本。另外,工艺复杂的企业中,其作业通常多达几十种,甚至上百种、上千种,对这些作业一一进行分析是不必要的。如果企业打算实施作业成本法,根据成本效益原则和重要性原则,只能对那些相对于顾客价值和企业价值而言比较重要的作业进行分析,企图面面俱到只能得不偿失。

  误区之三:作业成本法的主要目的是准确计算成本。目前,理论界对如何应用作业成本计算提高决策的科学性谈得较多,而对如何由作业成本计算进入到作业管理,提高企业整体管理水平提得不够。事实上,作业成本法并非简单意义上的会计计算,其核心是以“作业”为中心的新的管理观念。把管理重心深入到作业层次而形成的作业管理,可视为20世纪初泰罗创立“科学管理学说”以来,在企业管理上又一重大的革命性变革。

  作业成本法的主要作用在于通过作业分析使管理者识别并消除那些“不增值作业”和浪费,更好地理解生产过程,抓住关键作业,使采取的管理措施更有效地控制成本,改进业务流程,增加企业价值。如果忽略了企业管理流程的再造,将作业成本法只局限于成本计算,不仅未抓住作业成本法的精髓,而且没有对作业流程的分析、重组,成本信息的精确性也会降低,无法达到满意效果。因此,作业成本法的实施关键在于通过作业管理的实施提高企业的决策水平,促使管理现代化,增加企业的价值。

  误区之四:作业成本法的实施主体是会计人员。作业成本法涉及到成本动因的确定、作业的分解以及业务流程的改进,牵扯到企业的各个部门、各个层次,需要各种专业知识和所有员工的参与,仅仅依靠会计人员是不可能完成的。因此,作业成本法在实施过程中必须取得单位最高层领导和有关部门领导的认可和支持,做好全体员工的培训,提高全员的成本意识。只有全员参与到作业管理中来,才能真正地实现作业流程的分解、改进和重组,避免和消除无效作业,降低实施过程中可能产生的各种人为因素的阻力,以促进成本核算的准确性,降低企业成本,提高管理效率。可以说,会计人员固然是实施作业成本法的核心,但所有企业员工的共同参与才是作业成本法成功的精髓所在。

  误区之五:作业成本法可以替代传统的成本制度。值得注意的是,作业成本法虽然是一种先进的成本计算方法,但并未获得我国有关会计准则和制度的认可,因此企业要实施作业成本法,将作业成本信息用于财务披露和税收目的显然还存在法律障碍。面对作业成本法与现行会计制度的冲突,企业可以有两种选择:一是以现行成本会计制度为基础结合作业成本法,以保持成本制度遵守会计制度为前提;二是保持两套成本核算方法,以传统的成本会计方法用于会计信息披霞目的,同时实施作业成本法,用于管理目的。第一种选择虽然维护了合法性,但可能无法完全发挥出作业成本法的功能,而第二种选择虽然弥补了第一种选择的缺陷,但两种成本制度双轨运行的成本较高。可见,无论哪种实施方法都存在一定的缺陷,企业必须根据自身的实际进行选择。但是,从法律制度的角度来看,作业成本法不可能完全替代传统的成本会计制度。

  因此,任何先进的方法都不可能无原则地适用于任何时间、任何地点,我们必须走出对作业成本法的认识误区。这并不是否定作业成本法的科学性,我们强调的是企业必须根据自身的技术水平、成本结构和成本效益原则,对作业成本法的实施进行可行性分析。当然,尽管有些企业目前可能还没有采用作业成本法的现实基础,但对于先进的作业管理思想完全可以充分借鉴,这对提高企业的经营管理水平,改进成本核算信息是大有裨益的。
发表于 2015-6-24 14:43:00 | 显示全部楼层
不唯书,不唯上,不唯准则,具体问题,具体分析。
 楼主| 发表于 2015-6-24 16:03:13 | 显示全部楼层
马大哈哈 发表于 2015-6-24 12:05
作业成本法基本原理,日常维护固定资产是非增值作业,没有在增值链条上,所以当期损益。

好!透彻!
发表于 2015-6-25 12:09:17 | 显示全部楼层
天涯财务 发表于 2015-6-24 12:55
作业成本法的误区:

与传统成本计算方法相比,作业成本法的创新主要有两点:一是在成本分配方法上引入了 ...

2013年的成本核算试行制度财会[2013]17号咋说的,这个现在都是鼓励实施了,认可
发表于 2015-6-25 12:10:16 | 显示全部楼层
王守中 发表于 2015-6-22 12:06
上市公司,尽可能入成本。但是对于大金额的事务所说值得探讨~

其他问题没有,要是事务所出个保留意见,你就呜呜了
发表于 2015-7-21 11:36:18 | 显示全部楼层
熊孩子学会计 发表于 2015-6-23 19:39
老师,我们公司生产车间固定资产修理俗称“大项修”,所有费用全部计入到车间修理费了,这种做法对税有没 ...

进管理费用当期就税前抵扣了,进车间费用则最终进到产品成本里面,要产品最终销售出去才实现税前抵扣,所以影响的是纳税时限,不影响最终金额。
发表于 2016-5-16 23:38:55 | 显示全部楼层
金额小费用化,金额较大资本化
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