2015年征集对【视野思享会】的建议（第二季一大波金币）

fyzfeng

你需要什么样的内容：了解财税知识；
你看上了什么样的嘉宾：各种行业的“老人”，不一定是领导，但需要有自己的独特想法，熟悉行业“潜规则”，知识高瞻远瞩；
你想要谁讲什么样的内容：高于普通人，又不要太理论；
你愿意牵线吗？（牵线成功，奖金币100）：四线城市没有能力接触这样的人
你自己愿意毛遂自荐吗？（自荐奖金币100，成功上台奖金币500）：学习中成长，期待有一天
你期待什么样的分享模式？对抗的？拆书帮的？同台竞技的？（有详细的攻略的可操作的，奖金币100起）：谈话类
你什么时间方便参与？月初？月中？周六？周日？白天？晚上？：周末不要等到法定节假日

有凤来仪

fyzfeng 发表于 2015-4-15 10:04
你需要什么样的内容：了解财税知识；
你看上了什么样的嘉宾：各种行业的“老人”，不一定是领导，但需要有 ...

能具体说说你的谈话类是什么样的构想吗？

fyzfeng

因为时间很短，基本是专家灌输自己的想法，缺少互动。
建议（1）活动前征求“争议话题”，专家解释；
（2）或者在第一期的基础上举办第二期，进行更深层次的交流；
（3）或者像“梁冬吴伯凡”谈话类节目，两个人上节目。
在这点不得不佩服视野，选择的话题非常新颖，前沿。我听的时候佩服之极，基本全盘只能接受，个人的感悟只能等思享会结束慢慢消化。
我想随着思享会的慢慢成长，参与者慢慢成长，才能更多主动参与，而不只是聆听。
我想这也是思享会的初衷，把会计人员从僵化劳动思维解放出来，看看外面大世界，提升自我。。。。。只想到这么多，谢谢赏识。

有凤来仪

fyzfeng 发表于 2015-4-18 21:34
因为时间很短，基本是专家灌输自己的想法，缺少互动。
建议（1）活动前征求“争议话题”，专家解释；
（2 ...

我听的时候佩服之极，基本全盘只能接受，个人的感悟只能等思享会结束慢慢消化。——会有一个过程的，先接纳，再内化，写感悟是个不错的方法。

有凤来仪

fyzfeng 发表于 2015-4-18 21:34
因为时间很短，基本是专家灌输自己的想法，缺少互动。
建议（1）活动前征求“争议话题”，专家解释；
（2 ...

因为时间很短，基本是专家灌输自己的想法，缺少互动。——17期及思享会的特训营是强调互动的。可以参加体验下。

sunxijiao

建议还是接近实际操作性质的一些分享，再就是期望分享一些例如如何与不同部门打交道。如何有效的沟通。打个比方你要开一个关于成本管控的会议，如何与财务和接口部门进行这个会议，都如何讲。与税务部门沟通时怎么样沟通、对客户付款延期如何沟通，用公司产品给客户抵帐如何沟通这样的议题。

sunxijiao

还有关于成本方面基本上是讲制造企业的，有没有餐饮业的给讲一讲呀。

sunxijiao

还有关于沟通的课程，财务部门如何与外部门沟通，打个比方人力的，财务部要给某个员工调薪，人力不同意，然后经理就找上面领导沟通最后打了一个一直到此员工晋升前每个月给补助多少钱；或是财务要推行一个什么政策下去，需要给各部门领导沟通或是培训，这个如何来进行。运营的说是我们本来上一天班就很累，你们职能的还要给我们培训，我们哪有时间呀。我公司人力的特别能说，会说，能抓住理，财务的都嘴笨，说不过。打个比方员工工资卡的收集工作和到银行开户的工作，全部给财务。