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[活动反馈] 疫情下,你会用数据破浪前行吗?---数据与治理:疫情下的思考 活动反馈

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发表于 2020-5-16 18:04:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
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本帖最后由 lucy93 于 2020-5-17 15:02 编辑

                疫情下,你会用数据破浪前行吗?
             ------数据与治理:疫情下的思考 活动反馈

   疫情让许多人抓狂同时偶尔也带入新的东西,从而不让人那么讨厌。被迫关在家中时,发现疫情期间许多线上课堂非常出彩。特别是最近上海国家会计学院刘凤委教授主题为《数据与治理:疫情下的思考》网络大讲堂。网上大讲堂以直播的方式,让普通人在家也能聆听到最前沿分享,内容新颖,虽然时间不长,听后有一种耳目一新的感觉。


       数字经济时代,管理和治理体系都将重构。这个主题不是一般的人能讲好的,刘凤委教授从理论到实践,然后结合疫情下思考,整个直播一如既往的玉树临风、潇潇洒洒的讲完了。内容通俗易懂,没有想象的晦涩难懂。

一、相互塑造 持续迭代

      首先刘凤委教授从理论的角度帮助大家认知数据治理本质。与税法或财会课不同,刘教授讲的是数据,财务的本质是通过数据来对公司治理。因此财务人员不仅记账,记数据信息,还要会利用数据思考反馈改进,进而对公司治理。你看或不看,世界就在那里。许多时候你看了,并不等于你看见了。对于事情的认知还需要后台脑子的处理。你的思维模式,你过往对事物的认知等等会局限你的思维与看法。也就是说,在你脑子里后天形成的价值观及信仰决定你能看到什么,你能看懂什么。有时候甚至输入同样数据,不同的人结论却完全相反。
      其次嘉宾还从客观的科学角度讲,人对色彩的感知是以三元色为基础出的五彩斑斓,而科学研究虾对色彩的感知有十六色基调,用十六种色彩为基调看到的世界与人看的是同样东西吗?
     因此能不能看见,看清楚,看明白,真正弄懂数据意思,还要靠脑力提升。终生学习,提升自我并构建治理思考框架。只有不停的刺激更新,不停的在交互迭代中提升,才不会思维固化,才不会被数据经济时代淘汰!

二、权利给拥有信息和智慧的人

      嘉宾特别仔细讲上面三角形。计算机帮助人获取更多数据,收集整理后变成信息,支持决策。 在群体协作时代,一个公司组织结构与信息系统高度相关。权利要给拥有信息和智慧的人。刘教授讲数据技术背后是一套非常强的逻辑关系,关系到组织架构及公司治理。为什么蚂蚁蜜蜂经过这么多年还是蚂蚁蜜蜂?为什么你坐在飞机上看下面世界与你站在陆地看不一样?为什么要给竞争对手留一口饭吃?嘉宾通过反问,建议大家要升维:从集体意识升维到系统、生态维度,从管理提升到治理。换个更大的视角看世界。刘凤委教授特别强调,财会人员升维思考,不能单维度说事情,不要只盯着账,还要理解业务,融汇贯通到战略层面。

三、数据流淌到哪里就赋能到哪
       数据流淌到哪里就赋能到哪里。如火神山雷神山,顺丰京东物流管理,数字化跟踪,导航定位,疫情期间健康码,税务大数据在复工复产应用等等。刘教授详细列举具体的治理案践,为我们全面了解数字经济时代下数据如何重塑公司和社会提供具体思路。最后结合新冠疫情事件讨论数据和治理思想在其中的重要作用。


四、迎风破浪,数据时代创新前行
       在数字技术和疫情等重大危机事件的冲击下,公司治理如何重构?一方面大数据时代,人工智能,互联网+ ,另一方面受困于疫情,订单减少,失业停产。对话数据,如何选择?在数据经济时代,唯有破浪前行,不断迭代重塑,才不会被后浪拍打在沙滩上!



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