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[财务管理] 多家独立核算企业的并账处理

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发表于 2019-5-31 09:42:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
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       现实经济环境下,一个老板一般有两上或两个以上独立核算的公司,但对老板来说,需要全面掌控所有名下公司的经营情况,作为会计部门,为了简化核算流程、减少工作量,将这些独立核算的企业并到一套账中,就形成了一种“内账”核算方式。一般情况下,这些独立核算公司的对外账,或称税账,由其他人或代账公司处理,这样公司核算内部就出现 了“内账”、“外账”两套账的说法。个人认为,公司内部两套账的存在,不全是为了造假,也是经营需要,毕竟公司面对的经济环境很复杂,由不同的公司经营不同的业务也是无可厚非的。同时,这些独立的公司由不同的管理人员负责经营业务,也是公司培养人才的一种形式,也涉及公司间利益分配更直接、简单,体现“谁的业务谁负责”,“谁的收益谁分享”。更好的体现“多劳多得”、“按劳取酬”的分配关系。
      当然,这些公司的内外账核算。也不乏投机或违法的成分,但在当前大数据时代,各项业务日益透明的情况下,这些违法成本逐渐升高,很多内账慢慢的趋向于外账的“加总”。内账主要解决核算时间问题、科目设置与处理问题,因此,内账其实体现的是“管理理念”,是为了提供经营分析需要而设科目、定原则、出报表,为管理提供数据依据。用内账反映的数据,更近似公司实质,体现公司的经营成果。这也是内账存在的一种深层次原因,其实,所谓的上市公司也好,国有企业也好,或多或少的都有一盘不对外公开的“小账”,不同的只是没有命名而已。
      多家公司的内账处理,与财务会计理念有些出入,方法更近似于“管理会计”。也是各种方法综合,记账原则也是更为灵活,既有权责发生制,一般公司都有赊欠情况发生;也有收付实现账,费用处理方面比较普遍运用;在作为资产入账还是体现当期费用、资产折旧计提时限、费用预计或摊销等方面较为灵活,更多的体现“老板”的意志。报表方面,也体现各种管理报表或分析表,满足老板或经营管理人员业务总结与分析的需要。
      其实,有多家公司的老板,不一定要以”内账“的形式核算、管理公司财务,更多的还是基于人力资源成本考虑,老板旗下公司单独核算、合并集团财务报表,这些都需要专业人员负责处理,更别说财务分析等涉及核算与经营的专业人才了。一般公司真负担不起。在民营企业,有很多没有学过会计学科,刚开始也没有做过会计工作,甚至文化水平仅是高中及以下水平的大有人在,这是现状。因此,规范公司会计核算、防范违法行为,还需从”人“着手,只有具备一定素质的”会计“们充实到公司会计部门中,才能使公司会计核算更规范。
      以上是就公司“内账“的一点见解,想到就记了下来,与同行们共研!

评分

1

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发表于 2019-5-31 15:55:48 | 显示全部楼层
标题似改为“对内外账的一点理解”更好
 楼主| 发表于 2019-5-31 18:04:53 | 显示全部楼层
对,“对内外账核算的探讨”也行。随便写的,没有多想。
发表于 2019-6-3 09:46:44 | 显示全部楼层
看了一下,不错
发表于 2019-6-4 09:54:52 | 显示全部楼层
写到的不错!
发表于 2019-6-5 10:06:04 | 显示全部楼层
发表于 2019-6-6 12:23:57 | 显示全部楼层
呵呵 张冠李戴 欲盖弥彰
发表于 2019-6-6 14:31:14 | 显示全部楼层
    不错
发表于 3 小时前 | 显示全部楼层
写的挺不错的
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