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[财务管理] 资金和产品是企业的风火轮

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发表于 2018-9-8 02:44:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
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本帖最后由 laifgyy 于 2018-9-8 03:19 编辑

目录:
  1.两只风火轮
  2.资金周转
  3.产品周转
  4.管理原则

               资金和产品是企业的风火轮
                    作者:laifgyy
                     2018年9月6日
  
                    两只风火轮

       资金和产品就象哪咤脚下的两只风火轮,少一个不行,坏一个不行,不匹配不行!
                      21--资金和产品是企业的风火轮.jpg
  (以一例子简单说明这个事理)
    9月30日早上,中大房地产公司总裁李军一觉醒来,脑袋第一个反应就是:
    有钱吗?有多少?要付多少?能付多少?
    然后是:
    货硬吗?有多少?今生多少?卖掉多少?
    李总裁第一时间想知道的是公司的资金和产品。
    如果资金断裂,企业就断气;如果产品烂掉,就烂掉企业。
    很多P2P公司由于资金断裂而关门。长生生物由于做假疫苗把自己给做烂了(其股票代码002680)。
    所以必须做大资金,保证支付;所以必须做强产品,保证毛利!
    所以必须保证资金正常周转,保证产品正常周转!
    资金和产品就是企业的风火轮!

                   资金周转

    李总裁手指点了一下手机屏幕上的资金小标记,公司资金图便蹦现在眼前:(货币单位为**万元)
                            10-资金周转.png
    手上还有2,000.00万元资金,能动用的只有1,800.00万元,因为200.00万元保证金被银行扣押住,冻结了;负债30,600.00万元,今天要付5,000.00万元,缺口3,200.00万元。
    再点一下解决方案图标
             31-.png
    计划今天筹集到位资金3,200.00万元,其中:收回应收账款1,000.00万元,卖房收款1,000.00万元,向社会贷款公司高息借款1,200.00万元,在下午6点下班前支付清剩余款项。

    然后,点了下借款图标,借款明细图更显现出来:
          32-.png
    借款利息600.00万元,为第三季度利息,本日为最后支付日。

    然后点一下应付款图标,应付债务明细便显示出来:
              33-.png      
    用这种手法,可以查看资金链条中各个环节的数据,也可以对某个环节逐级追查到末级具体数据。
  
    资金分析:
    公司毛利20,000.00万元,应收账款8,000.00万元,公司已收到12,000.00万元现金利润,还有8,000.00万元利润仍在购房者那里未得到,原因是银行尚未批准发放按揭贷款。公司已收到12,000.00万元现金利润,完全覆盖得了借款利息、税费和其他,已实现了正利润,增加了现金流。
    公司毛利20,000.00万元,毛利率高达40%,完全可以消化得了借款利息600.00万元,税费300.00万元,可以继续通过增加借款杠杆来推高利润。

                  产品周转

    公司有50,000.00万元生产资产,赚钱全靠这!
    李总裁点了一下生产资产小图标,产品周转图便蹦现出来。
    以金额单位显示:
                11-产品周转--金额.png
   
         点一下数量图标,以数量单位显示:
                   12--产品周转--数量.png
      点一下完工图标,以完工单位显示:
13-产品周转--完工.png
     再点一下日初可售房屋图标:
                   34-.png
     如果要看到其中房屋类型明细,可点出打开。

     点一下质量图标,以质量显示:
                14-产品周转--质量.png

    公司共有150套15000㎡房子存在问题。
    再往下点击,便呈现出具体套房、具体问题、施工方、监理方、管理人等信息。
    出现问题大都是态度原因,技术要求并不高,大部分是水泥份量不足,比如房内层面地板沙石疏松,钢筋裸露,原因是楼面浇筑结束时用水冲洗设备造成局部楼面水泥被冲淡冲走。
    150套,成本1亿多,收入1.5亿多,就这么悬了?!
    李总裁便决定处罚施工方、监理方和公司管理人,他们不做好质量,房子卖不好价格,甚至卖不出去,造成公司严重损失,那是他们的责任!
    待问题房子修好后,就要解除施工方,换上保证质量的施工单位。
    做强上游供应商、施工方,也就为做强房子提供了前提。

    李总裁再点击在建房图标,点开施工期状态,发现有3栋楼房临到计划完工日,但却完成70%工程量,估计已不能按期完工。今天要安排人员现场调查,弄清楚问题后再处理。

    现在高档房子、别墅大热卖,竟要通过摇号来竞卖,价格很高,公司应大大增加高档房子、别墅的建设数量,但一定要保证质量,采用最先进的材料,最先进的理念。
    房子毛利完全消化得了借款利息、税费和营销费,可以通过增加借款来补充资金,保证支付。同时加快施工进度,缩短建筑周期,减少资金占用,减少利息成本。
    李总裁油然生出了这想法。

    产品强大由两层构成,首先层次、表面层次是:质量和安全、功能和技术、艺术和美观三方面。
    背后层次、更深层次是:生活生产必需品、品牌、垄断、按时交货、服务态度。
    如果是房地产,还包括:位置、结构、环境和配套设施。
    做强产品,就是逐一做强产品构成的各个方面,使其每一方面都达到了极致。
    产品过硬,未必能盈利,还要加快周转,缩短周转期,压缩时间综合成本来扩大利润空间。
    碧桂园就能把房地产建设周期由正常的两年压缩到8个月,单借款利息成本就减少了三分之二,赚取了高额时间利润。

                管理原则

    哪咤之所以能够威风凛凛 ,少不了脚下两只风火轮的强劲转动。
    企业要强大,首先必须资金强大和产品强大。
    资金周转原则:做大资金,保证支付,加快周转,滚大利润。
    产品周转原则:做强产品,降低成本,加快周转,带来利润。

    苹果公司就是做强产品、做大资金的典型。
    苹果产品是行业霸主,为苹果公司带来了巨额利润,也带来了巨额资金流,2016年末,苹果公司的现金余额为2,461.00亿美元(约**16,366.00亿元)。
    格力电器(股票代码:000651) 2018年6月末现金余额为1,019.00亿元,占资产总额2,192.00亿元的47%,资金量很强大!
    华为投资控股有限公司是做强产品而做强企业的,做大企业的,成为2018年中国民营企业500强的第一名。2017年,其资产总额为5,052.00亿元,收入为6,036.00亿元,净利润为474亿元。

    (本文首次在中国会计视野上发表,如有引用、转载,请注明出处)



评分

1

查看全部评分

发表于 2019-2-2 08:46:13 | 显示全部楼层
谢谢分享!
发表于 2019-2-2 10:24:28 | 显示全部楼层
发表于 5 天前
都是废话
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
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