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楼主: 我要做CFO

[交流] 【8.08有奖话题】万达两高管被抓!举报的居然是王健林组建的审计队伍?!

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发表于 2018-8-8 12:02:25 | 显示全部楼层
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行业习惯嘛  这股妖风得改改了
发表于 2018-8-8 12:08:00 | 显示全部楼层

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因为举报而查出来,固然不错。  但没有举报也能查出来,才显工夫!
发表于 2018-8-8 12:15:08 | 显示全部楼层

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企业内部都是盘根错节,内审不大好开展工作。这是有人举报了,上层批下来要严查,才揪出内部的蛀虫。
发表于 2018-8-8 12:15:33 | 显示全部楼层

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接到举报才发现出了问题,内控制度体现在哪里?
发表于 2018-8-8 12:18:35 | 显示全部楼层

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内审只有得到高层支持,才能发挥作用。
发表于 2018-8-8 12:18:46 | 显示全部楼层

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对万达集团这样的集团公司来说,内审十分重要、很有必要且要有执行力,建立建全和完善相关的内控制度对公司而言尤为重要
发表于 2018-8-8 12:21:54 | 显示全部楼层

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内审工作的重要性,可见一斑
发表于 2018-8-8 12:38:25 | 显示全部楼层

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万达内审的作用不小,值得学习!
发表于 2018-8-8 12:46:57 | 显示全部楼层

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本帖最后由 hxjhxj814 于 2018-8-8 12:49 编辑

万达的内审,厉害!
说实在的,那些审计公司的小朋友来审计,一些基本财务原理,都不清楚,能审什么呢?还要我们帮助培训呢
内审也一样,走过场的,也没有P用
发表于 2018-8-8 12:48:05 | 显示全部楼层

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规模越大、层级越多的公司,内审作用就会越大,同时主要领导重视程度也决定内审是否能真的发挥作用。
发表于 2018-8-8 12:55:53 | 显示全部楼层

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厉害了,万达审计。
发表于 2018-8-8 12:56:04 | 显示全部楼层

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东厂还是西厂啊?
发表于 2018-8-8 12:59:59 | 显示全部楼层

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难以以个案去评价万达内审团队的专业水平和办案能力。
发表于 2018-8-8 13:01:21 | 显示全部楼层

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以前内审可有可无,在企业的地位属于被边缘化的,现在越来越重视内审,尤其是一些大企业大集团。内审真的的很有必要。
发表于 2018-8-8 13:10:15 | 显示全部楼层

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加强管理比什么都重要
发表于 2018-8-8 13:19:24 | 显示全部楼层

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集团比单个企业更乱,普通得很。老板只重视营销,认为会计不产生价值,与内审不受重视有关。
发表于 2018-8-8 13:21:25 | 显示全部楼层
本帖最后由 Q7282 于 2018-8-8 13:23 编辑

管理不行,就是报警也没用,出问题的人已形成集团,早就是老板的红人,你能动么?
发表于 2018-8-8 13:32:06 | 显示全部楼层

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先让你贪后抓你,厉害
发表于 2018-8-8 13:36:07 | 显示全部楼层

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内审路过,还没出过什么成绩
发表于 2018-8-8 13:46:30 | 显示全部楼层

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我觉得内审很重要,通过内审可以发现公司内部存在的一些问题,我想成为审计,当然内审也在内,这个需要很多技能,超累也会超有成就感的吧
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