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舒英:遇见更好的自己

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发表于 2018-1-8 15:18:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
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本帖最后由 神龙村夫 于 2018-1-8 15:20 编辑

    近30年来,中国资产评估行业取得了跨越式的发展,逐步走出了一条适合中国市场经济的专业评估服务之路,创立了一套服务于中国经济社会的评估理论体系和执业规范标准,培养了一支讲道德、有能力的专业服务队伍。2016年7月2日,全国人大常委会审议通过《中华人民共和国资产评估法》,并于2016年12月1日正式施行。该法的实施明确了行业地位,标志着中国资产评估行业进入依法执业的新阶段,是评估行业发展的一个重要里程碑。在加入评估行业的12年间,我亲眼目睹了资产评估行业的快速发展,亲身感受这12年来评估行业的社会地位和执业环境的变化。
    在资产评估法出台之际,为培养和造就一批具有相当专业知识水平、国际视野、创新能力和综合性高端服务能力的复合型人才,中评协组织开展行业领军人才培养机制。能够有幸入选第二期领军人才班,对我而言是发现自我、提升自我、遇见自我的极佳机会。中评协搭建的领军人才班与其说是“班级”,更不如说是一个优秀的平台。该平台集聚了大批来自全国各地的评估行业的优秀青年才俊,大家共同接受国内最顶级的专家和教授的授课,真诚开放地探讨学术、行业、社会各方面的种种现象,坚守“家国情怀”的一致理念,形成行业的核心竞争力,为行业未来的快速发展奠定坚实的基础。
    班级的同学们来自五湖四海,各个技艺高超,却谦虚好学,都非常珍惜这次集中培训的机会。我这次全程抛弃了电脑,专心听课,认真思考,乃至于即将步入不惑之年的我仿佛找回了昔日校园里奋发努力的味道。尤其值得一提的是,在最后一天的各小组小结中,大家没有任何的应付和套话,所闻都是真诚和所悟,所感都是触动内心、鼻翼发酸,对于我们这批平均年龄在40左右的人而言实属难得。真诚、投入是我们整个二期团队的魅力之所在!
    本期培训的课程安排,真可谓名师荟萃、“众星”云集,通过聆听各位老师及与同学们的沟通交流,让我获益匪浅。
     一、团队拓展,破冰之举。
    团队拓展打破彼此的边界和陌生,结下友谊之花。小队组建,迅速搭建了小组为单位的小集体。大家群策群力,集思广益,创建小组文化。校园寻宝,让我们这群老胳膊老腿的“中年人”,在校园里竭尽全力狂奔。沙漠逃生,让我们意识到知识结构的差异,体现了男女组员对问题看法的不同,但强大的团队凝聚力却始终如一。
    二、领导授课,探寻定位。
    协会领导对本次培训班极其重视,期间内容包括张秘书长讲授《认真学习贯彻党的十九大精神,奋力开创资产评估行业发展新局面》、杨松堂副秘书长讲授《资产评估法最新解读》、韩立英副秘书长讲授《资产评估准则最新解读》。三位秘书长的解读让我们更全面地了解了资产评估行业这二十余年所取得的成就和所获得的法律地位,也让我们知道评估行业一路走来实属不易,并为这些年的成绩引以为豪。但同时,资产评估行业作为我国经济体制改革发展过程中重要专业力量,面对经济快速增长带来的新问题、新现象让我们感到困惑。随着市场经济的不断发展,针对不断涌现的新模式、新业态,评估机构如何去为交易事项提供专业服务遇到很大挑战。这也是我们作为领军人才培养对象的学员需要去思考和解决的问题。
     三、管理沟通,战略思考。
    评估行业起步较晚,随着经济转型,行业本身面临着资产评估机构的治理结构无法满足风险防范、做大做强的需求。管理类课程的聆听和学习让我有所感悟,在很大程度上解决了自己一直以来的困惑。究竟公司内部管理是采取制度化的严格管控,还是应该让员工学会自我管理并适当授权,《管理沟通》和《传统文化中的管理思想》给出了一个比较明确的答案。针对公司所处的不同发展阶段、针对不同层级不同类型的员工,其实本就不应采取一视同仁的管理模式。没有哪种管理模式能够解决所有问题,只有针对不同的群体采取不同的管理模式。这也打破了传统的教学过程中,我们往往寻求标准答案的惯性思维,没有解决问题的万能药,只有对症下药才能解决问题。这个点让自己思想上发生扭转和改变。
    作为一名纯粹的理科生,一直专注的是务实做事、埋头技术,认为战略是务虚,太不实在太不靠谱。《战略管理专题》这门课程让自己打开眼界,也明白自己过去是井底之蛙,未能从更大的格局去理解和掌握。常言道,做事应顺势而为。然而,前提是行业、机构、个人应在顺势的途中,如出现战略性错误、方向性错误,何谈顺势而为。诺基亚、柯达的失败就是管理层战略出现错误的表现。战略的定义用最直白的话来说,就是要有远视的理想和目标,而不是只知道今天埋头干不知道明天会怎么样。当然延伸出的进一步的问题是,光有战略也不够,还需要做好战略落地的实施准备和步骤。
    四、经济视角,辩证思考。
    本次经济技术类方面的课程安排很有意思,《宏观经济与金融形势分析》、《商业模式创新与互联网》、《财税体制改革》从不同角度来解读市场经济发展和我国经济发展面临的诸多困难和问题。不同教授的授课观点带给我们的是截然不同的结论,但是也正因为如此,才让我们看到从学术的角度,有不同的方法和路径去分析目前市场经济面临的问题。不同的路径和方法带来的结论虽看上去貌似截然相反,然而恰恰是这些表象完全相反的结果,在市场经济发展中,会不断调整,最终达到一种平衡。师者,传道授业解惑也。在这里,我们不仅学会的是知识,更为可贵的是一种打破禁锢的理念,接受这种理念,学会不同角度去分析和认识,从而去辩证的分析。
    学习陆建平教授的《商业模式创新与互联网》中谈及的核心思想——长尾效应的视角来看我们国家经济发展的另外一条路径,经济和企业的规模不是越大越好,小的也可能是好的。中国可以走长尾经济的崛起之路,一旦江苏、浙江、广东类型的中小企业与数字化网络化结合,中国就可能形成一个国家的长尾——不靠合并出世界500强规模的企业,而靠那些不想长大但要做世界冠军的长尾企业和隐形冠军。通过产业集群这一长尾,承担起小批量多品种时代全球经济竞争的重担,形成与做大做强并列的又一国家竞争优势。也许这也同样是我们评估行业谋求未来发展中在做大做强以外的另一条蹊径,值得我们为之思考。
    五、面对挑战,拥抱未来。
    在我国经济发展的现行阶段,已由高速增长转向高质量发展,处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。经济新常态不断提出新的需求,评估行业面临不能满足高质量需求与发展不平衡之间的矛盾。
    1、立法先行,搭建平台,无惧未来。《中华人民共和国资产评估法》的出台,奠定了评估行业依法执业的基础。财政部、评估协会是我们的大家长;走在业务拓展、新技术研讨、新领域开拓前列的机构是我们的兄长,大家都是兄弟姐妹,《中华人民共和国资产评估法》、《资产评估行业财政监督管理办法86号令》和资产评估准则是我们的家规。我们是团结友爱、共同奋进的大家庭,有着“家国情怀”的目标,有着明确的“家规”,心安则会走得更远,不惧外面的挑战和风险,勇敢地直面未来。
    2、多方监管,内部洗牌,树立公信力。将现阶段所面临的多方严厉监管作为行业发展的契机,将压力和困难转变为动力,练好内功,历经大浪淘沙,洗尽铅华,留下有着执业操守和理想的机构。树立行业的公信力,赢得社会的尊重和认同。
    3、不忘初心,坚守底线,砥砺前行。如果暂时没有看清方向,对未来趋势没有把握的话,不妨守住初心,遵循规则,坚守执业操守,把本份做好,提升自身内部执业质量和风险控制机制,提升自身的服务水平和能力,打造属于自己的核心竞争力。如果已经看清趋势建立长期战略,且已经理好自身的内部治理,有了把握和信心,瞅准机会不妨全力出击,力求达成目标。
    11天的学习只是短短的一瞬,但是这精彩的一瞬却让我们收获颇丰、信心满满。在这里,我们打破认知的边界和思想的禁锢;探索学习的宽度、深度和广度;拓展视野、思维和知识;感悟目标、方向和梦想;拥有相遇、相知、相识的友谊。通过学习我们收获了知识,更新了理念,这势必将深深的影响我们今后的工作和生活。
    我们将不忘初心,一起携手长足远行。未来已来,我们准备好了!期待在前行的途中遇见更好的自己。


作者简介:
   舒英女,上海立信资产评估有限公司首席评估师,同济大学应用数学系硕士研究生,资产评估师、注册房地产估价师,第二期资产评估行业领军人才培养对象。中评协信息化建设委员会委员、上评协专业技术委员会委员;上海财经大学校外硕士生导师;财政部金融司评审专家、上海市国资委重大项目评估报告评审专家;中评协、上评协的后续教育培训教师。
   自工作以来,参与了资产评估工作底稿准则及工作底稿参考格式的编写工作。参与财政部、中宣部、中评协等多部门委托的课题研究工作,包括《文化无形资产评估》、《上海市知识产权质押评估实施办法(试行)》及《上海市知识产权质押评估技术规范(试行)》等十余项研究,参与《企业合同信用评价》书籍的编写工作,为行业的发展做出了重要的贡献。

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