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[财务管理] 财务管理对象和目标

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发表于 2017-12-10 15:38:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
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本帖最后由 laifgyy 于 2017-12-11 09:50 编辑

           财务管理对象和目标
              作者:laifgyy  
              2017年12月5日

  现实中,财务到底是做什么的?衡量财务工作成绩的标准是什么?财务工作应该达到哪种高度才是称职的?优秀的?财务工作的目标是什么?
  很多财务人员不明白,很多老板也不明白,从而把财务搞得一塌糊涂,一片混乱,一团乱麻,有意或无意地拖慢了企业,拖烂了企业,甚至拖垮了企业。
  根据我的工作实践和观察,我对财务管理对象和目标有如下一些个人的看法,现提出来与大家一起探讨。
  可用图画直观表现其内核:

财务管理的对象和目标.jpg


        财务管理的对象

  财务管理的对象包括:
  1.资金
  2.数据
  3.证据
  4.方案
  现实中的财务管理工作在总体上、本质上、类别上、源泉上、内在关联上,或者叫做在哲学上,可分类、归类为以上这四大因素、四大范畴,因此,我把财务管理对象总概为以上四个。

        财务管理的目标

  财务管理的目标可分为最终目标和具体目标。
  一、最终目标是
  1.推动企业发展;
  2.赚取更多的利润。
  具体解释为在财务方面,帮助企业做好产品(服务),做好经营,赚取更多的利润,做大企业,做强企业。

  二、具体目标
  是根据财务管理对象一一对应得出来的具体要求(标准):
  1、管好资金:保证安全,保证支付,及时支付,低成本,高收益。
  2、做好数据:
  (1)及时记录,及时反映;
  (2)准确记录:名称准确,摘要准确,金额准确,科目准确;
  (3)条理分明:单笔数据,前后金额,符合逻辑,符合实际;
           整体数据,井然有序,清清楚楚。
  3、取得证据:充分且适当—-所有的数据都有充分的证据来支撑;
                  所有的证据都能够证明得了数据。
  4、提供方案:(1)成本控制方案
           (2)预算方案
           (3)融资方案
           (4)投资方案

       下面对具体目标略作解释

  (一)资金
  资金是财务管理的重点对象,企业资金包括现金和银行存款两大类。
  管好资金的标准是:保证安全,保证支付,及时支付,低成本和高收益。
  1、首先要保证资金安全,防止资金被盗窃,被诈骗,被抢劫,被失踪。
  曾经不能保证资金安全案例有: 2007年初,农业银行河北邯郸分行金库管库员任晓峰、马向景“盗用”金库现金5100多万元出去购买彩票。
  泸州老窖股份有限公司(000568)2014年在中国农业银行长沙迎新支行的1.5亿元银行存款丢失,2015年在中国工商银行南阳中州支行等地的3.5亿元银行存款丢失。

  2、保证支付,是企业正常经营最低的要求。
  乐视网信息技术(北京)股份有限公司(以下简称乐视)(股票代码300104)至少2017年就不能保证支付众多供应商的货款,闹得数百供应商2017年打着讨债横幅、穿着讨债衫跑到乐视总部乐视大厦日夜追债了几个月,搞得乐视臭名熏天,扬名全球!

  (二)数据
  数据是财务管理另一个重点对象,来不得半点马虎。现实中,不少企业就是没有做好数据,从而影响着企业正常经营。
  1、对数据要及时记录,及时反映
  要求财务人员必须做到即时财务,做到日清月结。
  即时财务就是在业务发生时,必须马上记账,包括按照权责制那样即时确认债权和债务。
  象银行一样,即时记录,即时反映;象火车售票那样,即时记录,即时反映;象电影院售票那样,即时记录,即时反映。
  我接触过包括上市公司在内的大大小小数百家企业,发现大部分会计都是不先记账而付款,过数天后才记账,到月底才记账,到次月才记账,到次次月才记账……。看见这种记账态度和拖拉,我顿时觉得这样的财务烂透了,阿斗极了!
  2、对数据要准确记录
  包括名称准确,摘要准确,金额准确,科目准确。
  (1)名称准确
  部分会计记账,事项名称并不是营业执照、身份证等法律证件上规定的名称,而是王老师、张董、赵总、孙副、王助(理)、李科、小黄、陈姐、阿牛、三哥、南昌科技、钢铁公司等等职业、职务、外号、小名、简化等名称,不单凭证上如此戏称,甚至账上也是如此,完全没有一丁点法律规范,万一日后真的出现法律诉讼,这些名称的法律责任是很难确认的,企业会吃亏的。我在检查凭证、检查账簿中,不时地发现这些小孩般幼稚的笑料。我审计几年,所见的奇闻异事、笑话趣闻足足可以写成厚厚的一本书。
  我刚到一家公司做财务总监,一吴姓采购员拿着一叠采购单据给我审签,单据上部分是他的名字,部分是吴**,我感觉到公司没有吴**这职员,是不是我还没认识的,或者是刚来的,就问他。他说,这是假名。我第一次听说用假名报销单据的。他说,前任财务陆总监要求他这样做的,说是为了分化采购员的数量和金额,公司有好几个人都使用假名报销的。我说,如果税务局来稽查,要求检查劳动合同,核对身份证,如果是假的,那是偷税漏税,罚死公司!这样的事,财务总监居然做得出,这水平也太差了吧,太陋嘢了吧!这是我见到的一个奇葩财务总监!
  世上还有更奇葩的财务总监。我来给一个房地产老板做财务顾问,老板手上有几块土地,合计有五百多亩。刚开始时,老板聘请了一个财务总监,几个月后,才发现财务总监用的是假名。这是我人生第一次听说的假名财务总监。当时我听老板讲到假名总监时另一个反应是想把他加工成一篇艺术作品,后来一直没时间,所以至今未能变成文字。

  (2)科目准确
  财务必须按照国家会计准则使用会计科目,不得乱用科目。乱用科目的害处就象挂狗头卖羊肉一样,严重地坑害消费者!
  如部分公司出纳经常使用个人卡存取大量资金,会计使用货币资金科目来记账,这是不恰当的。只要不是公司账户,一律不得使用货币资金科目,应当使用其他应收款科目。
  乐视在2011年-2016年应记入管理费用科目的26.93亿元费用中的23.72亿元记入无形资产科目,6.61亿元记入开发支出科目,从而使2011-2013年利润由微利变成巨利,2014-2016年由亏损变成巨利,保持股价上升,逐步套现。
  据美国《华尔街日报》(2002年)报道,世界通信公司在去年全年和今年第一季度将38亿美元的经营开支记到了资本开支账户上,从而使该公司这一期间的经营业绩从巨额亏损变成了盈利15亿美元。世界通信公司因会计丑闻事件于2003年破产。

  (三)取得证据
  账上所有数据必须有充分的证据来支撑。这是财务记账的最低要求,最标准要求。但现实中,由于经营不规范,财务人员的责任和素质低下,往往做不到,连做账的最低门槛都达不到。民营企业,特别是中小民营企业,能足以证明财务数据的凭证往往是缺手少腿、缺心少肺!

  (四)提供方案
  提供成本控制方案、预算方案、融资方案和投资方案,是财务管理的最后工作,也是最高层次的工作,最重要的工作,最难的工作,产生最大效益的工作。特别是提供可行的投资方案。
  我根据财务工作的重要程度,把会计分为三个层次:
  一流会计:胜任融资、投资工作。投资会计为上一流,融资会计为次一流。
  二流会计:胜任成本计算、预算工作。预算会计为上二流,成本会计为次二流。
  三流会计:胜任会计核算、税务计算和筹划工作。税务会计为上三流,核算会计为次三流。
  财务最高境界就是投资,包括项目投资和股权投资。

  如,拥有澳大利亚特许会计师资格的霍建宁(和记黄埔有限公司董事、总经理),通过投资和出售和黄Orange电讯业务,在短短几年里,为李嘉诚赚取了1600亿港元利润。

财务工作的内容和层次.jpg

   (本文首次在中国会计视野上发表,如有转载或引用,请注明出处)

  
  后记
  特别是近两三年来,在工作中遇到的很多疑难问题,我已掌握的知识无法予以解释,促使我不得不去思考,不得不去探讨,从而发现了一些方法,这些方法部分形成了图画和文字,构成了我认识工作的看法和观点,不时地照亮了我前进的道路。当然,我远远比不上那些太阳、月亮和星星,他们的光亮照亮了我们前进的道路,他们才是我们不断向前的指路明灯。
  《认识企业和做好财务的一些实用方法》,由于篇幅过长,另行发表。

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
好文,多谢分享
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