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楼主: tangxiaoyi2005

[经验] 管理经验两年,我是如何带下属的

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发表于 2017-11-25 11:33:29 | 显示全部楼层
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写的不错,感谢分享。关于董事会,可以从提供决策方案来考虑,也就是提供两种以上供选择。
发表于 2017-11-27 09:26:54 | 显示全部楼层
感谢分享
发表于 2017-11-27 09:59:56 | 显示全部楼层
还真是偏女性化的管理风格
发表于 2017-11-27 11:03:51 | 显示全部楼层
发表于 2017-11-27 13:04:39 | 显示全部楼层
赞一个
发表于 2017-11-27 13:40:59 | 显示全部楼层
赞赞的
发表于 2017-11-27 14:00:45 | 显示全部楼层
感谢楼主分享
发表于 2017-11-27 14:01:16 | 显示全部楼层
yilangj05 发表于 2017-11-27 09:59
还真是偏女性化的管理风格

男性化的管理风格是什么样的?很想知道
发表于 2017-11-27 14:37:13 | 显示全部楼层
做为公司层级管理者,我感觉最重要的可能是参与公司战略方向的讨论或是做为发起人,因为,企业首先得活着,其次,才是………………
发表于 2017-11-27 14:50:55 | 显示全部楼层
感谢楼主的分享,可以看出您在管理过程中对于人性的把控还是比较到位的。下属愿意跟着你干,才能把事做好。新三板挂牌财务总监待遇怎么样?IPO过程中成长大不大?公司是否有要做假账的风险?
发表于 2017-11-27 15:49:09 | 显示全部楼层
楼主哪的?您公司还招人不?
发表于 2017-11-27 16:06:38 | 显示全部楼层
后退前进 发表于 2017-11-27 14:01
男性化的管理风格是什么样的?很想知道

女性偏细腻一些吧
发表于 2017-11-27 20:30:12 | 显示全部楼层
好领导!必须赞一个!
发表于 2017-11-28 09:21:33 | 显示全部楼层
谢谢分享,很好
发表于 2017-11-28 10:32:35 | 显示全部楼层
领导的境界佩服!
发表于 2017-11-28 10:38:33 | 显示全部楼层
精彩,期待下一集
发表于 2017-11-28 15:36:00 | 显示全部楼层
不错
发表于 2017-11-29 15:08:47 | 显示全部楼层
coco橘子 发表于 2017-11-24 12:34
跳出财务的围墙看待财务,公司所处的行业境况,所处行业的位置及行业的相关的前景困境,财务能为企业在行业 ...

厉害了,我的橘子
发表于 2017-11-29 15:29:51 | 显示全部楼层
请教,如何制定制度来考核财务部等非创收部门
发表于 2017-11-29 16:31:59 | 显示全部楼层
话说这领导怎么有点象保姆
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