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[讨论] 请教!财务共享中心与管理会计的关系

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发表于 2017-10-28 11:14:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
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曾经我也纠结过共享中心和传统财务各自对财务人员的利弊和抉择,论坛里也有很多人讨论过,最有影响力的莫过于米姐的那篇文章。直到前不久德勤财务机器人的推出,发现人工智能已经开始染指财务领域,传统财务的很大一部分终将被机器所替代,其中波及最深的就是会计核算。大家可能了解通用全球运营中心吧,可以说是共享服务的一个成功集合体,不仅财务、人力,甚至采购、物流等职能也被共享了。
在共享中心待过一段时间的我,甚至现在公司也在对共享跃跃欲试,长时间来受到了不同方面的声音,曾经我以为共享中心就是一家大型工厂,里面的每一个人员都像是操作工人,就算是流程的管理者也只是车间主任,不需要很懂财务,但要会管理,在提升效率的前提下控制成本。而管理会计似乎是随着财务共享的兴起而开始被重视的,连国家也在大力推进,那是否财务共享中心就是管理会计的产物呢?或者说产物之一,我总觉得这两者之间会有必然的联系,因为共享中心也有各个流程的管理者,但是这里的管理一个团队,保证一个流程的运行是否就等同于管理会计中的管理呢?
言辞有些混乱,望请见谅
发表于 2017-10-28 22:02:25 | 显示全部楼层
我觉得可以这样理解
发表于 2017-10-31 20:13:53 | 显示全部楼层
不能说是管理会计的产物,应该说是为管理会计提供信息服务的一个工具,当然它本身也是一种内部管理的模式



发表于 2017-11-4 12:42:11 | 显示全部楼层
此机器人只能算一种简单的自动化而已,跟“智能”没有关系。真正的人工智能老贵了
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