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【9.15有奖话题】你觉得轮岗对财务工作的开展有好处吗?

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回帖奖励 75 金币 回复本帖可获得 5 金币奖励! 每人限 1 次
发表于 2017-9-15 09:44:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
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有些财务工作千篇一律干久了就容易让人烦躁,所以有些人就提出了轮岗制,您觉得轮岗对财务工作的开展有好处吗?
感谢@765178334 提供本话题,略微改动后作为今天的每日话题,奖励会计图书一本!
话题征集持续ing...欢迎点击话题征集帖跟帖提出你的“有奖话题”,没准明天的话题就是你的:)



【参与规则】跟帖回复

【获奖规则】达到参与次数即可获得相应的奖品

【9月获奖礼品】
累计参与5次每日话题讨论,可获得金属手机扣一个


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累计参与10次每日话题讨论,可获得手机扣、会计图书一本(以下书单中可自选任一本)
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参与21次话题讨论,可获得手机扣、会计图书一本、小米插线板一个。
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1.活动可从任一天开始,每天的有奖问答活动当日跟帖有效,一次性回复多天的有奖话题不能参与领奖。
2.参与话题讨论跟帖字数在10个以下视为无效灌水。
3.9月活动计算次数从9月1日起算;7-8月活动未满21次的网友可以继续做7-8月活动。
4.周五的每日话题会有2个,参与任何一个就算参加了一次,两个一个参加的话也只算一次。


PS:已经参与5/10/21次有奖问答的小伙伴领奖请加微信shixiaoye8 开门暗号“有奖话题”,确认无误之后会邮寄给大家(可以在发帖纪录里面查看自己参与了几次
http://bbs.esnai.com/forum.php?mod=guide&view=my&type=reply



本帖被以下淘专辑推荐:

发表于 2017-9-15 09:53:52 | 显示全部楼层

回帖奖励 +5 金币

我觉得应该轮岗,一是可以杜绝舞弊,二是可以完善知识结构和体系
发表于 2017-9-15 09:59:02 | 显示全部楼层

回帖奖励 +5 金币

财务人员轮岗利大于弊,利:促进财务人员提高业务能力,熟悉单位业务;有一定的监督作用;作为主管可以更合理安排人员;弊:轮岗交接最初的2个月,需要轮岗人员尽快调整适应岗位要求,稍微会增加工作量。
刚参加工作的财务人员不适合参与轮岗,轮岗条件要考虑周全。
发表于 2017-9-15 10:06:51 | 显示全部楼层

回帖奖励 +5 金币

估计支持轮岗的还是比较多,优势还是比较明显的。有利于杜绝舞弊发生;有利于人才培养;有利于人员稳定等等。能加强管理层对人员的管控。
发表于 2017-9-15 10:10:06 | 显示全部楼层

回帖奖励 +5 金币

支持轮岗。可以杜绝舞弊,也能提升会计人员的能力。但真正能实行轮岗的单位还是少数吧
发表于 2017-9-15 10:20:20 | 显示全部楼层

回帖奖励 +5 金币

轮岗可以杜绝舞弊,也能提升会计人员的能力,从这一点轮岗是好的,但是另外一方面,一些老企业部分财会人员没有轮岗的意愿和胜任能力,因此推进轮岗这项事项会产生心理和行为障碍
发表于 2017-9-15 10:20:27 | 显示全部楼层
轮岗对财务工作有好处:1、轮岗工作可以达到各岗位工作相互交叉检查的目的,对于岗位工作中存在的问题不足可以及时发现,并及时提出对应定的措施解决,有助于财务部门自身不断自查自我完善;2、轮岗工作有助于财务人员全面了解企业的业务,培养财务人员的系统性思维,有助于财务报表的数据分析;3、轮岗工作有利于财务部门工作的开展,比如财务人员离职、请假,这个时候不至于财务工作进行不下去,可以马上进行补位。轮岗的不利之处就是工作交接过程中工作量的加大,部分财务人员无法适应。总之轮岗制度是利大于弊。
发表于 2017-9-15 10:28:01 | 显示全部楼层

回帖奖励 +5 金币

轮岗好,可以多维度了解自己的专长,不在“一棵树上”。。
发表于 2017-9-15 10:28:20 | 显示全部楼层

回帖奖励 +5 金币

分为管理层和员工2个角度吧,员工肯定希望轮岗,这样经历丰富,对以后跳槽好处很多,而且希望几年内快速都轮岗完,但是管理层希望工作的稳定性,除非有职位空缺,才会考虑让其他岗位的调过去
发表于 2017-9-15 10:28:56 | 显示全部楼层

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轮岗制度可以让人从不同角度学习不同的知识,接触不同部门的人,但是对于接受能力差的人来说就不好了。
发表于 2017-9-15 10:30:41 | 显示全部楼层

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有好处~但是建议在有一定基础上再轮岗,一精多专,不要什么都是半桶水,对个人发展无益。
发表于 2017-9-15 10:31:19 | 显示全部楼层

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也好也不好。不是每一个都能适应新岗位
发表于 2017-9-15 10:31:36 | 显示全部楼层

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轮岗还是很好的办法:不仅可打破小圈子,还能每个人学到不同的知识!
发表于 2017-9-15 10:37:13 | 显示全部楼层

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我觉得轮岗还是挺好的,毕竟会计内在是逻辑性很强的,只有全方位的接触会计的不同岗位,才能对会计有更深的了解~
发表于 2017-9-15 10:42:14 | 显示全部楼层

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首先,轮岗应该是应届生,这样熟悉公司业务,而不仅仅是做财务,知道财务与业务的结合。其次,对于社招人员,如果熟悉相关的业务,就没有必要轮岗了。
发表于 2017-9-15 10:46:41 | 显示全部楼层

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我觉得财务人员进行轮岗挺好的。轮岗可以让财务人员熟悉财务部门设置的各个岗位的业务流程、工作规范和要求,体验其他财务岗位,对财务人员来说也是一种学习和锻炼。通过轮岗,可以提高财务人员自身综合专业能力。
发表于 2017-9-15 10:50:29 | 显示全部楼层

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你觉得轮岗对财务工作的开展有好处吗?
那必须的啊,等轮岗等了一年了。尤其是对于分工特别细的单位,常年就干这一样,别的啥都不会,以后咋跳槽啊
发表于 2017-9-15 10:50:36 | 显示全部楼层

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大公司有这么多岗位才能轮转的起来,其次重要岗位估计管理者也不放心随便换一个人
发表于 2017-9-15 10:59:04 | 显示全部楼层

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这个要有条件的,关键在于领导是否愿意实施。
发表于 2017-9-15 11:03:18 | 显示全部楼层

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客观的说 轮岗对于员工来说有好处,可以了解的更多,获取更多的经验,对于公司来说,可能在短期内会有一定的伤害,轮岗之后熟练度会下降,需要重新适应。从长远来看,对公司也有好处,不会过分依赖某些人员。
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