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[讨论] 面试矿山公司总经理的经过

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发表于 2017-4-25 21:35:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
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本帖最后由 南极虎 于 2017-4-26 10:52 编辑

    集团准备投资2亿元去改造升级一个大型铅锌矿,今天老板的朋友推荐一名国企矿山企业总经理的来担纲我们项目的总经理。应聘者,男,45岁,江西人。93年中专毕业,乡政府工作两年,之后涉入矿山企业。自03年开始一直任各个矿山总经理,先后担任四家矿业企业总经理。

    简单寒暄了过去的经历之后,开始进入询问环节:
      1、你认为管好矿山的关键点是什么?答:一是管理者必须住在矿山,而不是山下;二是包括总经理在内的生产管理人员,只要有空,必须与矿工同进同出井底,只有这样安全生产工作才会落到实处;三是安全生产工作会议必须天天开,早上开了晚上开,安全记录必须规范化,这样管理人员才会得到系统性提升,矿工才会提高警惕;四是下井的管理者的奖金都是一样的,没有职位高低之分。
      2、你认为让矿山盈利的关键点是什么?答:是采矿技术,一是要有规划的开采,有意识的保留矿体到贫矿期开采,确保选厂的运作负荷;二是要懂得采矿专业知识,不允许施工队出现以富剂贫,以渣代矿。
      3、你认为监控矿山舞弊的关键是什么?答:一是核定工程量,必须是综合测量小组,人员必须多元,且拉皮带的人随机产生(随便一偏,每月至少有5米误差);二是切记过磅员不能由井下负责人管理,而是选厂负责人管理;三是选厂必须24小时每隔半小时取样;四是掌控销售环节,这里面技巧和猫腻很多,比如如何出矿,如何取样等等。
      4、你认为如何管好施工队?答:一是安全保证金;二是要求严苛,比如每月70米,这是检车施工队综合实力的关键;三是让对方提供整套安全生产计划; 四是在工队内培养自己的眼线;五是绝对不用本地人;六是必须检查矽肺病;七是必须为员工买安全保险和商业保险。
      5、你对总经理的人选要求是什么?答:一是正直,否则管不好下属;二是技术,最好科班出身;三是外交协调能力,搞好矿群关系,这个只要有这个意识,给平台的话,大多能培养;四是责任心,矿山管理最重要的是责任心,所有的事情都要自己操心。
  6、你打算如何对管理层进行培训?答:一方面我会有一套完整的培训材料,给他们上课讲(已要求提供学习);二是在实践中对体系进行贯穿,然后边要求边学;三是组织他们去其他运营良好的矿山进行学习。【PS:任何总监级以上的人员面试,必须问他培养下属的能力。】

给老板的建议是:
      1、这个人实践经验丰富,有很多独特见解,并且这些见解是基于正直的态度所做出来的,比如认为下井管理者奖励一视同仁,包括总经理;
      2、这个人做事有方法、并且思路清晰、很有系统性,确实是不可多得的人才。
      3、建议先让他去子公司当总经理,如果没有看错的话,未来这个人可以留在集团,培养成事业部老总。

个人感慨:
    1、国有企业其实也锻炼了一批人才,这些人如果能挖过来用好,是不可多得的财富;
    2、90年代初的中专生在学校其实成绩都是很不错的,但我见过同样是90年代初毕业的其他中专生,能有这位应聘者的素养的人真不多。人与人之间的差距,根源还在于品德和学习能力。

评分

7

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发表于 2017-4-26 08:53:14 | 显示全部楼层
这个帖子不错,可以借鉴。我们公司也经常招一些项目负责人(总经理),可是人事和老板都没啥经验,招聘环节很差,导致选人经常出现大失误。
发表于 2017-4-26 09:34:22 | 显示全部楼层
90年代穷苦人家的孩子,大都去读中专,其实底子和素质都不错的。
发表于 2017-4-26 14:06:33 | 显示全部楼层
总经理职位面试都要聊这些什么管理的东西吗?
来自苹果客户端来自苹果客户端
 楼主| 发表于 2017-4-26 14:32:27 | 显示全部楼层
shenshan.love 发表于 2017-4-26 14:06
总经理职位面试都要聊这些什么管理的东西吗?

那要看你对他的定位,是创业型,营销型,还是管理型,矿山总经理主要就是人员、安全生产和外部关系协调这块的管理,主要的采购和产品销售总部统一管理。
来自安卓客户端来自安卓客户端
发表于 2017-4-27 10:02:35 | 显示全部楼层
人与人之间的差距,根源还在于品德和学习能力。
发表于 2017-4-27 15:09:02 | 显示全部楼层
我们的集团副总裁兼财务总监就是初中专(CPA)
发表于 2017-4-27 15:52:06 | 显示全部楼层
学习能力强的人很多,而品德确实稀缺资源,在现在这么浮躁的社会,太多的短视者、唯利是图者、夸夸其谈者,坚持底线和原则的人真不多。
发表于 2017-4-28 16:17:13 | 显示全部楼层
虎总离开事务所后的几年提升很快,现在高度不一样了
发表于 2017-4-29 09:48:52 | 显示全部楼层
是说到问题的关键点了,说明对这个工作有深刻的认识
发表于 2017-5-1 11:23:30 | 显示全部楼层
确实,90年代及之前的中专底子和素质还是很不错的,很多都是成绩最优秀而家庭又相对困难的优先选择了读中专,特别是初中考中专的,大多是成绩最优秀的
发表于 2017-5-1 14:14:58 | 显示全部楼层
哈哈,南极虎这感慨让本坛类似@Michelle_Li这种无脑的吹外企贬国企的人怎么办。。。
发表于 2017-5-2 11:14:40 | 显示全部楼层
你这个财务负责人太牛了,竟能面试子公司的总经理,其实也是可以的。
发表于 2017-5-2 13:40:53 | 显示全部楼层
国企真是有很多人才
发表于 2017-5-2 17:47:00 | 显示全部楼层
猪猪历险记 发表于 2017-5-1 14:14
哈哈,南极虎这感慨让本坛类似@Michelle_Li这种无脑的吹外企贬国企的人怎么办。。。

你很直接,她的文章我从来不看,哈哈
发表于 2017-5-2 17:49:16 | 显示全部楼层
几年前看南极虎的文章是在CPA之声,现在看来,转型企业很成功,赞!喜欢这样的文章,简明扼要,干货多。
发表于 2017-5-2 18:54:50 | 显示全部楼层
落雨无声 发表于 2017-5-2 17:47
你很直接,她的文章我从来不看,哈哈

看看,还是很有意思的。

她那种骨子里的莫名其妙的自豪膨胀感会让你反复审视检讨自己的。
发表于 2017-5-2 21:25:33 | 显示全部楼层
南极虎现在在做什么?
来自安卓客户端来自安卓客户端
发表于 2017-5-3 12:49:36 | 显示全部楼层
猪猪历险记 发表于 2017-5-1 14:14
哈哈,南极虎这感慨让本坛类似@Michelle_Li这种无脑的吹外企贬国企的人怎么办。。。

不是她吹外企贬国企,关键在于她写的文章就像清朝女人的裹脚布又臭又长,看过一次后不会想看她的任何其他文章,我还是喜欢看猪总的贴子,简明扼要
发表于 2017-5-3 13:48:07 | 显示全部楼层
hch36 发表于 2017-5-3 12:49
不是她吹外企贬国企,关键在于她写的文章就像清朝女人的裹脚布又臭又长,看过一次后不会想看她的任何其他 ...

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