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管理员小哥刚发出本期思享会的题目,我就有些动心了。然后恰好自己有时间参与,所以早早的就报了名。哪只春来早还有早来人,我进群时候已经有了100多口子了。看来大家热情都很高呢。为了在一群大牛面前争个先,我就先写反馈了。我就不信还有比我更早的。 互联网企业或者企业互联网,这是一个趋势,不可避免的都要触网。传统企业内控已经形成了一套体系,并且常年把持着注会战略考试的重点。但联网以后的内控,还真是找不到什么成型的经验。教训倒是能在论坛里或者现实中找到很多的例子。比如财务部接到汇款指令,结果不是老板下达的;比如某些聪明人利用时间差重复报销或者报销不冲借款。当然,我说这两个小例子,不触网也能发生,但触网后肯定会更多。
今年,我单位也在某平台进行了注册,虽然没期待网上平台销售,但也憧憬着能展示我们的产品,增加产品的曝光度。我一直觉得我单位是保守的,落后于同时代企业的。所以想想我们那些理念先进的企业,可想而知,已经超越了管理内控思想的脚步有多远了。
当我们还在讨论抢红包,打车补贴发放后怎么入账时,别人已经入账核算完毕了。这里面财务的处理,内控的形式套路,我们是不得而知的。人家公司也不会告诉我们的。我们还在怀疑这些数字真实性的时候,别人已经开始提现了,并且真实的增加的现金余额。这里面的财税,这里面的内控,我们想象是不是都很头大。
明晚的思享会让我得以以管窥豹,增长视野。感谢思享会,感谢嘉宾吴老师。
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