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鲜活的形式，开放的内容，互联网时代的新书院 --“成本管理特训营”三期感悟 爱在浓汤 在大数据、云计算、互联网+的时代，偶然参加了中国会计视野“成本管理特训营”三期。这是一个很有趣的组织，充分发挥了网络的特点，把天南地北的有共同志趣的学友聚在一起。有渊博的导师，热情洋溢的助教，还有看不见、但活生生地、热爱学习、互相促进的藏龙卧虎的营友。大家虽是初聚，但无陌生感，都为了共同的话题相聚而来。
这期间，北京阅了兵、天津爆了炸、上海闹了台风、云南地了震，热闹归热闹，但都是插曲，我们象重回到学堂，又虔诚地开卷有益。
认识很多牛人，三位导师自不必说，还有外柔内刚的双儿、知识渊博资料丰富的飞影、还有深藏不露的有凤来仪等。同学们也认识了不少，先声夺人过关的曹士富、最后一刻克服万难闯关的钟影、还有袁美芬、庄双彦、谢君等等。不知道长得什么样，也不必知道，只看那些擦着火花的带着锐气的思想，便喜欢得不得了。工作当中，哪里还有这样难得的宝贵的交流的机会啊。
资料一大堆，占了2个G，等着花时间去消化。没觉得是负担，反而有些享受。学着画思维导图、遵守着战隼先生的"每日不辍"的读书原则，纵情在书上勾画，学着赵导师在书中夹纸条写感悟，早晨读一会儿、晚上读一会儿，由着兴致，原来时间也可以挤出来啊。又记起上学时老师教的雷锋叔叔的话，“在学习上，要提倡‘钉子’精神，善于挤和善于钻。”就这样任时光流逝，心甘情愿的，也许有一天能赶上赵导师十之一二。有凤来仪说我找到标杆，让我一震，自己没意识到。真的有了标杆，还在身边，呵呵。
不知不觉看了好几本书，《阿米巴经营》、《经营与会计》、《从0到1》，《大数据时代》，认识了盛田昭夫、舍恩伯格、高德拉特、享格瑞，浏览了米粒老师的《500强财务分析》，电子版的《互联网世界观》、《颠覆式创新》，连《企业会计准则2014.10》都翻看了一下。两个月看了六本书，和战隼没法比，但自己可以满足一下了。
考了100分，群里有人叫我“学霸”，心里小得意了一下，但媳妇马上说“轻易成功的就不是梦想”又一下打回原形。感谢双儿，我克服了拖延症，及时过关。
专业上，收获还是满满的。一开始不理解王纪平导师，后来看了他两个课件，明白了他的意思了。最主要的收获是把头从成本核算中抬起来了，成本的观念放开了，成本提升到管理的地位了。“有效产出”是一个很棒的概念，尽管有些观点还不认同。这个概念厘清了管理会计和财务会计的界限。原来财务会计是按照会计准则，做给外部报告使用者看的，什么债权人、政府部门、银行、股东等等。只有管理会计才是对内部的、给企业决策者用的。有多少企业家花了大把银子，养了一大堆高端人才，都没明白这个道理。有多少会计们学了半辈子会计准则，也没明白自己的工作实质是为外部人服务的。企业生产经营决策所需的内部信息，根本就不是会计准则的主要规范方向。这样看来，管理会计才是广大中小企业，内部经营最需要的。
作业成本、标准成本、目标成本这些具体的成本方法，是可以不断学习的，但格局上的进步，是需要“顿悟”的。我感觉开了点窍。
回头看看我的客户们，原来他们有这么多的管理需求，这些需求早已在报表中显露出来，期待我们注师去帮着解决。但我们之前很少关注。我们只顾拿着准则的大铡刀，挥来挥去，“不合规、合规、合规、不合规”，就这样把企业砍得无可奈何。有多少企业抱着希望，仰视过我们，又失望而去。现在感觉对不起他们，想郑重说一声抱歉。注师们是时候，该用管理会计的知识充实自己了，去切实帮助自己的衣食父母们了。
杂七杂八，写到此，还要重点感谢SNAI。再次感谢导师和助教们，道一声你们辛苦了。
爱在浓汤 2015年9月23日
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发表于 2015-9-23 22:50:36
，在听课间隙，啃了六本专业书，
，正如你所讲，时间是挤出来的，
，这次活动，是有效产出，实现了增值，为你喝彩。
楼主
发表于 2015-9-24 08:53:53
有幸拜读佳作，您的几个观点事例令我振奋。向你致敬，我不是学霸，但我常常为自己的拖延而懊恼，望不吝赐教。