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[视野特训营] 互联网时代的新书院--成本管理特训营三期感悟

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发表于 2015-9-23 22:50:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
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鲜活的形式,开放的内容,互联网时代的新书院
--“成本管理特训营”三期感悟
爱在浓汤
  在大数据、云计算、互联网+的时代,偶然参加了中国会计视野“成本管理特训营”三期。这是一个很有趣的组织,充分发挥了网络的特点,把天南地北的有共同志趣的学友聚在一起。有渊博的导师,热情洋溢的助教,还有看不见、但活生生地、热爱学习、互相促进的藏龙卧虎的营友。大家虽是初聚,但无陌生感,都为了共同的话题相聚而来。

  这期间,北京阅了兵、天津爆了炸、上海闹了台风、云南地了震,热闹归热闹,但都是插曲,我们象重回到学堂,又虔诚地开卷有益。

  认识很多牛人,三位导师自不必说,还有外柔内刚的双儿、知识渊博资料丰富的飞影、还有深藏不露的有凤来仪等。同学们也认识了不少,先声夺人过关的曹士富、最后一刻克服万难闯关的钟影、还有袁美芬、庄双彦、谢君等等。不知道长得什么样,也不必知道,只看那些擦着火花的带着锐气的思想,便喜欢得不得了。工作当中,哪里还有这样难得的宝贵的交流的机会啊。

  资料一大堆,占了2个G,等着花时间去消化。没觉得是负担,反而有些享受。学着画思维导图、遵守着战隼先生的"每日不辍"的读书原则,纵情在书上勾画,学着赵导师在书中夹纸条写感悟,早晨读一会儿、晚上读一会儿,由着兴致,原来时间也可以挤出来啊。又记起上学时老师教的雷锋叔叔的话,“在学习上,要提倡‘钉子’精神,善于挤和善于钻。”就这样任时光流逝,心甘情愿的,也许有一天能赶上赵导师十之一二。有凤来仪说我找到标杆,让我一震,自己没意识到。真的有了标杆,还在身边,呵呵。

  不知不觉看了好几本书,《阿米巴经营》、《经营与会计》、《从0到1》,《大数据时代》,认识了盛田昭夫、舍恩伯格、高德拉特、享格瑞,浏览了米粒老师的《500强财务分析》,电子版的《互联网世界观》、《颠覆式创新》,连《企业会计准则2014.10》都翻看了一下。两个月看了六本书,和战隼没法比,但自己可以满足一下了。

  考了100分,群里有人叫我“学霸”,心里小得意了一下,但媳妇马上说“轻易成功的就不是梦想”又一下打回原形。感谢双儿,我克服了拖延症,及时过关。

  专业上,收获还是满满的。一开始不理解王纪平导师,后来看了他两个课件,明白了他的意思了。最主要的收获是把头从成本核算中抬起来了,成本的观念放开了,成本提升到管理的地位了。“有效产出”是一个很棒的概念,尽管有些观点还不认同。这个概念厘清了管理会计和财务会计的界限。原来财务会计是按照会计准则,做给外部报告使用者看的,什么债权人、政府部门、银行、股东等等。只有管理会计才是对内部的、给企业决策者用的。有多少企业家花了大把银子,养了一大堆高端人才,都没明白这个道理。有多少会计们学了半辈子会计准则,也没明白自己的工作实质是为外部人服务的。企业生产经营决策所需的内部信息,根本就不是会计准则的主要规范方向。这样看来,管理会计才是广大中小企业,内部经营最需要的。

  作业成本、标准成本、目标成本这些具体的成本方法,是可以不断学习的,但格局上的进步,是需要“顿悟”的。我感觉开了点窍。

  回头看看我的客户们,原来他们有这么多的管理需求,这些需求早已在报表中显露出来,期待我们注师去帮着解决。但我们之前很少关注。我们只顾拿着准则的大铡刀,挥来挥去,“不合规、合规、合规、不合规”,就这样把企业砍得无可奈何。有多少企业抱着希望,仰视过我们,又失望而去。现在感觉对不起他们,想郑重说一声抱歉。注师们是时候,该用管理会计的知识充实自己了,去切实帮助自己的衣食父母们了。

  杂七杂八,写到此,还要重点感谢SNAI。再次感谢导师和助教们,道一声你们辛苦了。



爱在浓汤
2015年9月23日

评分

5

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发表于 2015-9-23 23:01:36 | 显示全部楼层
抢个沙发先,在听课间隙,啃了六本专业书,,正如你所讲,时间是挤出来的,,这次活动,是有效产出,实现了增值,为你喝彩。
 楼主| 发表于 2015-9-23 23:13:12 | 显示全部楼层
谢谢双儿。
发表于 2015-9-24 08:53:53 | 显示全部楼层
身边人的故事,最能激励大家前行。不管做什么具体工作,有个大局观,就会让自己有大格局,而不再是个小会计。
发表于 2015-9-24 09:04:14 | 显示全部楼层
好厉害 那么多书看完了
发表于 2015-9-24 12:46:52 | 显示全部楼层
营门虽已关闭,关于有效产出的讨论可以继续。欢迎对有效产出的不足提出批评。
发表于 2015-9-24 13:25:23 | 显示全部楼层
这篇感悟,含金量十足,一个桀骜有点不驯的事务所的骄子,能用这样的方式,赢得我等的尊敬。很棒!爱在浓汤,不枉相交一场。@社区管理员  
发表于 2015-9-24 16:27:46 | 显示全部楼层
有幸拜读佳作,您的几个观点事例令我振奋。向你致敬,我不是学霸,但我常常为自己的拖延而懊恼,望不吝赐教。
发表于 2015-9-24 19:44:58 | 显示全部楼层
好多知识还是要慢慢消化的。
发表于 2015-9-24 23:25:47 | 显示全部楼层
sh05赵团结 发表于 2015-9-24 08:53
身边人的故事,最能激励大家前行。不管做什么具体工作,有个大局观,就会让自己有大格局,而不再是个小会计 ...

赵老师说得真好
发表于 2015-9-25 09:45:42 | 显示全部楼层
财务会计是按照会计准则,做给外部报告使用者看的,什么债权人、政府部门、银行、股东等等。只有管理会计才是对内部的、给企业决策者用的。管理会计才是广大中小企业,内部经营最需要的。

老板们清楚得很,不见大量的中小企业的会计人员及做帐,不是应付税务局的吗?有几个老板依据会计们计算的成本来做决策?
发表于 2015-9-26 17:14:24 | 显示全部楼层
专门进来看学霸的,60天上课,还看了那么多书
发表于 2015-9-26 19:32:36 | 显示全部楼层
“管理会计才是广大中小企业,内部经营最需要的。”
——期待您将来对中小企业管理会计实践的分享







发表于 2015-9-29 12:24:17 | 显示全部楼层
我也想学习,课在哪上的?

点评

第四期视野特训营已经开始招募了  发表于 2015-9-29 13:14
发表于 2015-9-29 17:31:43 | 显示全部楼层
很捧!
发表于 2015-9-30 16:56:34 | 显示全部楼层
赞一个!
发表于 2015-10-5 10:10:23 | 显示全部楼层
看了本帖,买了经营与会计、500强财务分析
发表于 2015-10-6 09:43:17 | 显示全部楼层
没看到干货,差评~~
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