设为首页收藏本站

中国会计视野论坛

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

微信登录

微信扫一扫,快速登录

查看: 1606|回复: 1

[活动反馈] 【视野思享会】听与税务专管员有效沟通小有所感

[复制链接]
发表于 2014-11-4 22:42:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
  美国注册管理会计师认证(CMA®)
现报名CMA享受6折优惠。
CMA获得政府及各大企业集团一致推荐
CMA是您挖掘职业潜能的通关秘钥
 

视野思享会年费会员
一年内免费直播参与
历届活动视频回放
与爱学习群体共同成长

 

欢迎订阅会计视野微信公众号
第一时间了解最新财会知识
碎片化学习新方法
200万读者追随的真爱选择。

本帖最后由 槿思成 于 2014-11-4 22:46 编辑

听与税务专管员有效沟通小有所感

槿思成

一、分享内容
1、细致的分享了“有效沟通的方式”的观点和看法。
2、总体上看,现存于税企沟通方式主要为两种,一种是一对一的沟通,另外有一种是一对多的方式,各有自己的优缺点,适用于不同的情况。 详细至企业如何可以更有效的与专管员沟通上,要做到一下几点,在与税务专管员沟通过程中完全可以做到不卑不亢,不需要有惧怕的心理:一手抓“熟悉国家的政策法规”,一手抓“了解税务机关各项涉税流程”,政策流程两不误,引申出为:依法办事是基础,坦诚沟通是关键,相互尊重是前提,换位思考是核心的看法。分享过程中一再强调征纳双方并不是对立存在的,认为做到如下四点,完全可以实现双赢的局面:多请教-税收优惠早享受,多学习-明明白白缴税收,多探讨-税收正确巧明确,多沟通-方式方法很重要。
3、总的看出良性的沟通对于企业,对于税务局而言,都是有百利而无一害的,还进一步拓展讲到现存很多的沟通渠道和途径,有的是大家都非常熟悉的,有的可能比较陌生:12366,微信微博平台,企税网站沟通,局长接待日,税企座谈活动,制作税企联系责任卡……

二、换位思考“专管员”和“企业财务”
1、企业财务角度:专管员真的让很多财务发触,当遇到是有一些专管员属于放任型专管员或者粗放型专管员,其实税法赋予税务局自由裁量权的空间,企业真的就,唯有两个字可以表达心态,那就是“呵呵”,我知道我原来所在的公司,过年过节都会去“烧烧香”的,或许专管员制度会成为滋长腐败的温床,或许这个是很多省市取消或者考虑取消的专管员制度的一个重要因素。
2、税务专管员角度:原来并不知道专管员这么忙,此次分享的老师,手下要管几千家企业,按照每个企业,一天一个电话就够受的,或许很多问题都是重复的,说多了其实也烦,真不能保证自己每一天都像打鸡血一样,要想做一个好的专管员,知易行难。


三、感受
1、企业财务应该先磨练一下内功:一手抓“熟悉国家的政策法规”,一手抓“了解税务机关各项涉税流程”,作为企业的税务会计,自己确实需要对于法规和政策有所了解,做一个专管员喜欢沟通的对象,谁都不愿意对牛弹琴对吧。总之,企业财务扎实内功是建立良性沟通的一个基础性因素!
2、企业财务应该掌握的方式:多请教(前提是你已经有所了解),这样子可以让你找享受税收优惠,这个是实打实的为企业创造价值的一种方式,老板一定会“爱死你”的;多学习,这个就不赘述了;3、多讨论,这个没有具体的企业税务经历,不知道理想和实际的情况差异有多大,YY一下,如果企业规模比较大,是重点的税源户,这时候多和专管员讨论,明确税收的正确性,规避税务风险应该是一个对于企业很有利的选择;4、多沟通,方式方法很重要,但是人与人的沟通总逃避不了,相互尊重,相互理解……
3、途径和渠道:有一个疑问,12366归纳汇总的东西,我们应该怎么使用或者说如何对待?老师上课说只能借鉴,这个应该怎么把握?感觉一些微信公众号,微博之类的可以关注,有最新的资讯,但是现在是碎片化的信息时代,感觉有的时候还是需要自己去搜索相关的问号和看一些解读去理顺法规传递出来的信息,国家税务总局的网站还是要经常上,各省市的网站也应该关注,这个我是平时比较忽略的,有的时候也像每天刷刷视野一样,去上面溜达一圈,其他非常实务化的渠道,因为未有相关经验,期待有经验的网友补充!(ps:有一个叫税屋的网站不错,就是弹窗比较多,广告比较多,但是想想人家也是要赚钱来维持正常的网站运行,理解万岁!)







发表于 2014-11-7 11:41:55 | 显示全部楼层
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 新浪微博登陆

本版积分规则

手机版|中国会计视野论坛 ( 沪ICP备05013522号-2  

GMT+8, 2019-7-21 23:49

Powered by Discuz! X3.3

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表