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楼主: Michelle_Li

[经验] 浅析财务共享服务中心对财会人员职业发展的影响

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发表于 2014-6-2 18:04:26 | 显示全部楼层
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“所以做财务的哪个方向并不重要,重要的是不论在哪个方向,都保持独立思考、关注表征背后的实质及其影响的能力,才能在任何方向都不至于只知皮毛地浮在表面,在财务共享服务中心工作亦如是。” 楼主说得好!
 楼主| 发表于 2014-6-4 15:02:05 | 显示全部楼层
丫丫魔鱼 发表于 2014-6-2 15:32
公司上共享累计5天了,八个月职场菜鸟很好奇接下来会发生什么
======================================= ...

小童鞋你是刚毕业参加工作不久么?

我看到你的经历想起前段时间和一个同事讨论的关于财务共享服务模式的兴起的影响:我们都有点担心如果中国的大企业都搞共享服务(不止是外企,现在很多国内集团企业也在搞),那么共享服务中心庞大的财会人才职位需求量会拉低中国初级会计人员的专业水平。因为财务共享服务中心貌似是做会计核算,但其实不要求他们对会计准则的理解和判断,而强调控制和效率,以及人际沟通技能。我的一个在财务共享服务中心工作多年的同事去应聘传统会计核算单位的职位,居然回答不出面试官关于“会计准则有哪些更新”这个问题,在FSSC待个十年八年,恐怕就只能在FSSC之间跳槽,无法去传统核算的单位做会计了。如果这样的共享服务中心和会计外包机构多了,那财会人才市场上真正精通会计准则的会计技术人才恐怕只能到事务所去找了。

小童鞋你对职业路径的担忧用你期待的共享服务中心内“轮岗”是解决不了的,再轮也依然是锻炼控制、效率和人际技能,不锻炼“会计”的知识技术。看你要学什么了,FSSC实在不是个学会计实务的地方。然而现在大公司FSSC越来越多,流动性也越来越高,尤其是在一二线城市,FSSC/BPO的招聘启事铺天盖地,没有会计经验的初级财会人才们太容易被招进FSSC去了。看样子,对于刚毕业的财会学生来说,如果真想学“会计实务”,与其去那些没有FSSC的内控不规范的小企业,还不如先去口碑好的事务所。




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发表于 2014-6-4 15:39:35 | 显示全部楼层
Michelle_Li 发表于 2014-6-4 15:02
小童鞋你是刚毕业参加工作不久么?

我看到你的经历想起前段时间和一个同事讨论的关于财务共享服务模式 ...

其实SSC的市场还是蛮大的。。。
特别是那些专业外部公司,常年招人,一个SSC的财务经理年薪可不低。。。愿意做流程化工作的其实专门朝这个方向发展也不错啊。
 楼主| 发表于 2014-6-4 17:43:06 | 显示全部楼层
gerardlynn 发表于 2014-6-4 15:39
其实SSC的市场还是蛮大的。。。
特别是那些专业外部公司,常年招人,一个SSC的财务经理年薪可不低。。。 ...

嗯,的确工资高,我的意思也只是想表达FSSC的职业发展路径很窄,属于高风险高收益型的,可能比FP&A类的还窄,因为FP&A还可能升做FD和BU层面的CFO,但没听说有多少FSSC head升到那个职位的。我现在知道的同事也好,视野的网友也好,有FSSC多年经验的经理级别以上的都很难找到新工作,原因就是这样:放眼全国有FSSC的单位确实是不少,但如果有地域局限性这样的单位就很少了,因为FSSC的规模集中效应决定了“选址”是企业一个重要考量因素,现在大公司新建FSSC选址时已经尽量避免设在人力成本高的京沪广深,而是考虑选二线城市,大连、成都、天津等。那么如果在原来一线城市大外企的FSSC工作的经理们在本地找到另一个公司的FSSC不那么容易。可是凭着做了多年会计方向的经理人的头衔,去应聘本地其他传统财务核算单位的会计经理职位又没有竞争力,人家根本不需要FSSC锻炼出来的流程优化能力。当然话又说回来,那些传统核算单位的财务经理工资也真心低,所以也符合低风险低收益的规律。







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发表于 2014-6-5 09:14:46 | 显示全部楼层
Michelle_Li 发表于 2014-6-4 17:43
嗯,的确工资高,我的意思也只是想表达FSSC的职业发展路径很窄,属于高风险高收益型的,可能比FP&A类的还 ...

这个就是我一直不肯去做SSC的原因。有过几个猎头引诱过我,可惜没兴趣就是没兴趣。难突破瓶颈是个大问题。
发表于 2014-6-8 22:27:55 | 显示全部楼层
Michelle_Li 发表于 2014-6-4 15:02
小童鞋你是刚毕业参加工作不久么?

我看到你的经历想起前段时间和一个同事讨论的关于财务共享服务模式 ...

感谢楼主真诚地回复。
我是去年毕业的,到今天差不多工作满一年了。

无论怎样,很庆幸我能在这个时候看到这个帖子,还有楼主的真诚的回复。
我不了解一个成熟的共享中心是怎样的,共享里面的会计的工作状态是怎样的。也许因为我们刚上系统,业务尚未融合,还感受不到与之前有多大区别。对于楼主的“担忧”会铭记于心,提醒自己不能埋头共享,主动学习。
其实我们公司、部门为个人成长提供了很多条件,比如sap各个模块的学习小组、会计准则考试、外出培训、英语培训等,想学习实务只要自己主动还是很容易的。
对于我个人而言,这两年的目标主要是想广泛涉猎sap各个模块业务,多多接触先进erp系统的理论和实务,积攒一些关于流程与风险控制的经验。公司过两年会在华南和西南、国外布局,希望到时候有机会作为第一批前往的财务,趁年轻多多折腾
发表于 2014-6-10 13:18:23 | 显示全部楼层
看过楼主的很多篇文章,受益匪浅。
我是今年毕业的大学生,下个月马上就去上班了。签了华为的成都账务共享中心。
初入职场,有很多迷茫的地方,希望得到您的指点。
1.就像您说的,FSSC的发展路径很窄,我不想我以后职业发展越来越局限,应该做怎样的努力呢?是不是不应该选择这个工作呀?
2.我对财务管理咨询这份工作很感兴趣,以后很想转型去做这个。在FSSC工作了几年以后转型去做财务管理咨询可能性大吗?应该做哪方面的努力呢?
谢谢~~~
 楼主| 发表于 2014-6-11 09:40:46 | 显示全部楼层
雨过天晴180 发表于 2014-6-10 13:18
看过楼主的很多篇文章,受益匪浅。
我是今年毕业的大学生,下个月马上就去上班了。签了华为的成都账务共享 ...

(奇怪怎么你的回复我都没收到站内的提醒,是看到你的留言才过来看到的)

1.我在本帖也说了,我觉得没有任何会计经验的新人不适合FSSC的工作,但个人很难改变外部形势的,现在信息化程度较高的集团大公司,只要是有个上百家子公司分支机构的都倾向建FSSC,加上因为FSSC工作机械所以流动率高(AP组基本半年人就换一遍了),所以招聘广告中FSSC职位总是大把的。如果你不想去FSSC,那就只能去找实体单位的传统会计,这种单位如果不是内控不规范的小公司,那还真是不好找,毕竟对于规范的集团大公司来说,会计职能的共享与外包是大势所趋。如果你还有别的选择就不去华为,如果没有别的选择你除了去还能怎样呢?大不了进去做一年半年再出来找回实体单位做传统财务呗。不过FSSC发展道路窄自然也有窄的好处,就是大的FSSC工资也很高,别说京沪,即使是发达省份二线城市,我都见过500强外企招聘FSSC总监的年薪也能高达70万。那些传统核算企业的财务经理倒是道路宽好找工作,但工资普遍不高,做多少年怎么跳槽也涨不到哪去。所以说老天是公平的,也别觉得混FSSC就怎么没出路,人家拿70万年薪那也是要求很高的,总之就是FSSC初级岗做着很难熬,但升上去还是挺高大上的,高大上的地方不是因为会计专业技术水平高,而是国际化视野以及国际化平台中锤炼出的软技能,当然我是说global company,不止外企,华为也算global company。

2.甲方FSSC转乙方财务管理咨询的例子是有的,我一个同事之前就是摩托罗拉全球FSSC做了几年转财务管理咨询的,现在是德勤咨询专门负责FSSC服务线的总监。不过这是看个人机遇的,咨询公司招人肯定也是先选有咨询经验的,行业经验是次选。想转管理咨询的人多呢,也很多人没机遇或者面不进去的。怎么努力真是不好说,管理咨询靠的是逻辑思维、信息提炼和人际沟通等软技能,实务经验不能说不重要,但缺了软技能肯定显示不出实务经验的价值。另外,管理咨询也需要商业触觉,哪怕是财务类的管理咨询。如果要做准备工作,你可以花大钱选个好的MBA项目(前提是你能考上),这是进咨询行业的加分项,好的咨询公司甚至这是敲门砖。顺提醒一句:做财务管理咨询久了,你会越来越不懂会计,甚至比在FSSC还不懂。

3.关于你后来问我的FSSC转财分,这两种技能不相关,理论上不容易转,财分需要一定商科知识,最好有特定行业的积累,不需要多么懂会计,因为在财分或BA职能搞得好的企业,干的活肯定不是你学校里学的那些报表比率分析。但一样的道理,看个人机遇和商业悟性,如果你评估自己对business case和业务运营没感觉没想法,那趁早断了这念头。

4.关于你问的好几次“如何努力”,我认为与其努力谋变(转行、跳槽等),不如努力做好当下的工作,谋变成功是靠机遇,不是靠努力,说白了,就是拼天赋拼RP看命。



发表于 2014-6-11 16:40:16 | 显示全部楼层
信息化进程不可阻挡,日后企业的各个岗位被计算机代替,各个信息反馈人员被一个个神经元代替,信息流传递如同人的神经一样自然后,还会有财务吗?还会区分业务和财务吗?想像一下多少个岗位会消失?会计、收银、库管、操作工,唯一需要的可能是后台操控这些系统、拟定运行规则的人,前台几乎不需要任何自然意义上的人了。   
发表于 2014-6-21 20:50:15 | 显示全部楼层
bluerozhl 发表于 2013-11-28 14:28
抱歉楼主
看见长句和论文式的论述就头痛,
思维只有作者自己是清楚的,

可能在细节描述上,加上几幅思维导图就比较清晰了吧
发表于 2014-7-18 16:06:13 | 显示全部楼层
有深意
发表于 2014-7-24 15:05:08 | 显示全部楼层
感觉基础的会计工作以后真的会被ERP取代,人在里面基本就和机器人一样,所以我感觉还是不建议去SSC。
发表于 2014-7-30 00:33:33 | 显示全部楼层
Michelle姐姐的文章都要好好收藏拜读 赞一个
发表于 2014-9-3 11:00:50 | 显示全部楼层
这个写的非常棒,感谢楼主的分享。
发表于 2014-9-3 16:43:13 | 显示全部楼层
听君一席话,胜读十年书!
不愧是Michelle姐,一文读下来,对了SSC有了更为全面的认识,以前对SSC都是偏见。实际上,任何环境都有成长空间,关键还是要看自己是否有自主自发性,以及环境是否适应自身发展(或者说自己是否能融入到环境中去)。
真心点赞!

点评

谢谢阅读:)  发表于 2014-9-15 23:19
发表于 2014-9-14 08:15:57 | 显示全部楼层
mengya19860609 发表于 2013-11-24 20:37
{:sweat:} 现在回想起 ,从AR 做起,转到AP ,再到 GL,一步步走的踏实虽踏实,但差点 就陷入死胡同,跳了个 ...

毕业ap三年,ar两年,gl一年半。现为集团下不同小公司同时做三块。好累。以前性格活泼开朗没心没肺,现在心情低落。觉得已失去会计敏感,虽有一门会计cpa,有没有用心里清楚。另外几门一直未过,心理失衡。跳不跳,能不能胜任外界工作已是我心中最大疑惑。
发表于 2014-9-14 22:20:23 | 显示全部楼层
看了,Michell多篇文章,非常有收获,本人工作经验主要在SSC,现在担任某process 经理职务,待遇不错,请教MichelL Li本人是应该继续在SSC领域成为专家,还是储备知识,如证书等,有机会转去做FM/FD呢?请指教
发表于 2014-9-14 23:38:06 | 显示全部楼层
米雪姐,您好!感谢您的无偿让我对fssc的体会更加立体。
我一毕业进入了某国有控股fssc。刚进也想着轮岗能学习更多,于是ap3年,ar2年,gl一年半,现在为不同集团下同时做ap,ar,gl……(保税不负责所以这也是盲区)三年半很快过去,但会计敏感确实下降了。所以越发担心自己职场竞争力。毕业一年曾有考出cpa会计一门,但之后没有收获。(职称方面:初会过了,明年才能考中会。)
当意识到自己的工作类似代理记账,会不会前途窄,往后可能就像您所说只能局限在fssc。于是平时会留心像通过总帐查询,通过看事业部提交的物料表,来还原erp的会计分录,各模块分工如何衔接。订单(采购,销售)盘点多数由事业部负责,脑补时略感吃力。偶尔在结帐遇到问题可以向信息部大咖学上一点。但仍觉得远远不够!我可能做的还有很多欠缺。
所以米雪姐能请您帮我理一理道一道现在的情况属正常否?如果现在往实务会计或事业部会计差距多大,如何弥补差距?(集团内有公司要上市,审计资评轮番来,有时一个发问飘过来,我也会跟着他们动动生锈的脑子)
谢谢!
发表于 2014-9-15 10:26:45 | 显示全部楼层
这帖子进入9月之后突然又回温了起来,并且上面几个网友的问题挺有意义的,不知道楼猪何时给解答一下,俺们也好尾随围观。。。
 楼主| 发表于 2014-9-15 23:10:03 | 显示全部楼层
本帖最后由 Michelle_Li 于 2014-9-15 23:11 编辑
moon7717 发表于 2014-9-14 23:38
米雪姐,您好!感谢您的无偿让我对fssc的体会更加立体。
我一毕业进入了某国有控股fssc。刚进也想着轮岗能 ...


- 现在的情况属正常否?
很正常,财务共享不仅是大公司会计管理的一种模式,而且已经快发展成一个行业了,共享的下一步都是外包。在FSSC只能靠时间积累,看你有没有好机遇能把所有业务循环流程转全。你现在问信息部的专家是一个好的学习方法,问题是你想学那些业务类型和分录简单、只是系统模块设置和数据衔接的逻辑复杂这种知识么。这些钻研明白了,只适用于FSSC,以后就以FSSC为职业,不是以会计为职业。

- 如果现在往实务会计或事业部会计差距多大,如何弥补差距?
实务会计只有在没有SSC的公司才会有,去找那种公司练手吧,事业部会计我不知道你们公司是怎么定位的,我感觉应该是做一些分析控制的工作,或是为你们记账提供支持,这个你只能申请调到事业部的财务去。问题是,你习惯了SSC的信息化和流程化后再去那种非ERP环境人工制单与核对账证表的公司,你会瞧不上他们的,就好比虽然你现在反感工业化带来的环境污染,但让你回去小农时代过那种没水没电的日子你愿意么。。。

- 意识到自己的工作类似代理记账,会不会前途窄
坦白说,共享服务的前途窄是肯定的,但也为你锁定了只能在有多个下属企业的集团公司工作,那些控制和信息化程度不高的企业,就算你去了负责全盘账务,整天查漏补缺、哪都对不上、对不明白了就瞎调账、接手的后来人都看不懂前面的调整逻辑。。。你确认这种环境比你在SSC能学到更多?就算搞明白了那堆浆糊,你确认就搞懂业务运营了?去这些传统财务核算的中小企业,前途貌似是宽了,但让你不舒服做那些reconciliation的低端活的几率可大多了,你的精力恐怕都被耗在这些dirty job里了。

===========
我感觉,你现在已经尽力去利用资源钻研了,这种学习态度是很可贵的,如果觉得SSC不适合自己,就赶紧找找非SSC的企业吧,因为你在SSC干得越久,你就越不可能去做传统的财务。仔细甄别一下,可选择那些中等规模的企业,有完整财务部门职能的,规模大概在5-10人左右又已经上线ERP系统多个模块的,当然也得看它的母公司有多大,是否也有很多下属企业,如果是那很可能它几年内也发展成财务共享的模式,你又可能被重组到FSSC去了,毕竟公司一变大这就是趋势。



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