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[活动反馈] 管理会计论坛:融合与创新--火花

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发表于 2016-11-22 09:02:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
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火    花
                                     ——2016管理会计论坛有感
  真是一场思想的盛宴,会计们沸腾了,然后冷却,平静,随风而去。

  今年终于碰出火花了。视野财务管理咨询公司董事长陈国庆先生说出了管理会计的尴尬,每次都是会计人的自嗨,没看看业务是怎么说的。可是说了又怎么样,他们没有说真心话。

  各位大伽的理论加实践都让人激动,管理会计创造价值了,可以作为例子给董事长宣讲了,可以证明会计的重要性了。能说动吗?

  管理会计的边界。管理有边界吗?会计有边界吗?会计人别给自己设限了,会计要懂得准则、懂得税务、懂得管理、懂得法务、懂得业务,会计要不断地学习,你懂得这么多为什么不去当董事长呢?每次说要站在领导的位置想问题,你屁股在会计上脑袋能想通董事长的想法吗?

  财务创造价值,业务也要创造价值,那这个价值是谁的呢?会计拿着一堆枯燥的数字,画了几个曲线图告诉业务,这个不行那个不行,估计没有一个业务会说财务的好,只有私人老板会说好。会计就是一项工作,我只是想干好它,别想着让每个人说好。马云说成功靠情商,不败靠智商。芒格说你想说服别人,要诉诸利益而非理性。今年的诺贝尔经济学奖给的是新契约理论工具。其中一项研究就是对企业管理层的激励措施。这实际是人性,会计非要什么都用数字说话,太客观公正了,不人性。

  融合是基础,创新是发展,信息是支撑。信息是一条线,把散落在企业不同角落的数字联合起来,搭成模式、价值链、套路、框架。让数字鲜活起来,讲着有温度的故事。《所谓情商高,就是会说话》
  
  目前分层很流行,顶层的会计都当老板了,因为每个会计都有这个实力,中层的会计都成专家了,底层的会计就是专业的奥迪特了。看看,目标很明确路径很简单,有自知之明的会计们努力吧。

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发表于 2016-11-22 20:09:54 | 显示全部楼层
所谓情商高,就是会说话
 楼主| 发表于 2016-11-23 08:26:22 | 显示全部楼层
11月19日,在厦门国家会计学院大型财经系列讲座“云顶讲坛”第三期即“全球化与互联网时代的财务转型”论坛上,北京国家会计学院党委书记/院长秦荣生教授发表了题为“‘互联网+’时代会计行业的发展趋势”的主旨演讲。

那么各位理解的会计的用户是谁?比如上市公司财务报表的用户是谁?是企业外部的股东跟利益相关者,但是这样对吗?大多数炒股的人是不看企业财务报表的,那么公司内部管理人员看不看报表?事实上公司内部86%的人是不看会计报表的,那么这就产生了一个问题——会计的用户是谁?会计这个行业比较封闭,自娱自乐,财务部加班加点,编了四张报表出来,却没有多少用户。如果某个产品没有用户,那么企业就是倒闭;如果某个行业没有用户,那么将来这个行业就要消亡了。所以会计行业转型就要考虑满足用户的要求,让用户随时随地感受到会计服务体验,并实现信息的大数据化,从而实现对会计数据价值的深度挖掘和利用,这也正是“互联网+会计”努力的方向。

财务会计人员在社会上不受欢迎,在单位上得不到重用原因在于第一是太实际,第二是太专业,第三是太本位,第四是太固执。
 楼主| 发表于 2016-11-23 08:27:44 | 显示全部楼层
实际就是为了资产安全。
 楼主| 发表于 2016-11-23 08:28:00 | 显示全部楼层
发表于 2016-11-27 13:36:23 | 显示全部楼层
谢谢分享
发表于 2016-11-28 08:44:55 | 显示全部楼层
会计情商不高,只是尽自己本分而已
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