写在特三结束时——二、三期视野特训营感悟

梁笑笑

      大概是去年下半年的时候，加了中国会计视野微信公众平台，发现这个公众平台还不错，在财税政策、实务、技巧方面都有涉及，很多内容都是工作中会碰到的，实用性强，有事没事就刷一刷。今年4月中旬，就在这个微信公众号上，看到第二期财务经理特训营的召集令，当时正好是工作上比较空闲的一段时间，早就有了给自己充电的想法，毫不犹豫报了名。目前市面上的培训课程不少，如何甄选是个头疼的事情，会计人嘛，首先考虑的肯定是性价比啦，像特训课程这样的价格，个人在经济能力上还是可以承受的；其次就是这种远程教育+QQ平台交流的方式，既有专业知识的远程授课，导师和学员平时在一起也有时间充分的交流，聊的都是实务中碰到的问题，足不出户就能够获得信息、资源共享，实在是极大地方便了偶这种家、公司两点一线还要照顾小孩基本抽不出时间跑去学校上课的上班族，即使日常工作忙得没时间和大家交流，闲暇时间还可以翻翻QQ群的聊天记录，错过的东西也能及时补上。其实关于值不值这个问题，我自己算了一笔账，千来块钱的课程，为期60天，相当于每天吃一个快餐的花销，但是每天在特训营汲取导师、营员分享的信息，岂止于一个快餐，简直是丰盛的营养大餐了！
      第二期财务经理特训营期间，看到一篇文章如是说：当我们发觉身边人都比我们强的时候，我们很可能在进步；当我们发现身边人都和我们差不多的时候，我们很可能在原地踏步；当我们发现身边人都不如我们的时候，我们很可能在退步；当我们发现这个圈子里我已经天下无敌了，说明你的圈子已经不能支撑你的进一步发展了，如果你还在这个圈子，只能说明你实力至此。正如这段话所说，自己真的感觉到身边人都差不多，想要突破自我却无从着手，是特训营带我走进了一个更大的世界，导师们满满都是干货，可惜自己能力太弱，甚至都不知道该如何向导师提问，压榨不出导师肚子里的干货！营员们比自己强太多，无论是专业技能、沟通能力、学习能力，甚至就是总结能力，和这些营员相比都有很大的差距，也正是和在这些差距中，看到了自己的不足。如何自我突破？就以这些不足为突破点！二期结束，相信很多营员都开阔了视野，都感叹自己是一只井底蛙，没错，开营第一周我就强烈感觉到自己就是彻头彻尾坐在井底的那只青蛙！

      如果说参加第二期特训营，感觉到自己在能力框架、知识架构方面有所欠缺的话，那么第三期成本管理特训营，真正感到自己需要脑补的知识太多了。说实话，念书的时候，管理会计是学得最差的一门功课，出来工作这么些年，一直和成本打交道，从最初的成本会计，到后来的产品报价，再到现在的成本管控，始终跳不出成本核算的思维，听了王导的课以后方才明白，为什么自己正在做的成本管控工作会有“鸡肋”之感，原来根本上就没有从成本管理的角度去从事这项工作，更没关注过成本效益、价值链......听米粒老师的课，恶补了标准成本法和作业成本法；赵老师的分享，信息量大、知识面广，需要融汇贯通，虽然和自己日常工作关联不大，但是谁说今后在工作中不会碰到呢？先收下来，以后有机会就能派上用场！这一期的营员中不乏成本管理中的佼佼者，实务经验也非常丰富，遗憾的是开营之初赶上了出差，然后又是计划中的度假旅游，后期工作也稍忙碌了些，没能和导师、营员们多多交流。

      两期的导师都尽心尽力、无私奉献；助教们认真负责，他们本身管理经验就很丰富，有的助教还热心搜集、归纳、整理群聊精华；营员们也大多是上进心强、热爱学习的实干精英，都是我学习的榜样！今后如有适合自己的特训营，还会继续参加！

      在第二期结束的时候就想写一下感悟，但是因为时间没安排好，一下子就错过了。昨天答应了欢助教，今天也算完成了。有些事情现在不做，以后都不会去做了，趁热打铁刚刚好！

有凤来仪

在舒适区人是不能成长的。

lzj296534

好，不错

梁笑笑

有凤来仪 发表于 2015-9-24 13:27
在舒适区人是不能成长的。

所谓“生于忧患，死于安乐”，又“人无远虑，必有近忧”，不管从什么角度来说，现在的学习都是为将来做打算！谢谢有凤老师加精！

梁笑笑

lzj296534 发表于 2015-9-24 15:01
好，不错

谢谢

williamxyzhang

真实的回忆

cshfu

如何提问榨取老师大家都很头疼，但只有问了才知道问题好不好。普通问题也许不普通呢。